自乙二醇裝置7月17日交出后，揚子石化烯烴廠協同各檢修單位，加強溝通對接，做好檢修項目開工前交底確認，分階段、有步驟組織項目開工，確保檢修“謹慎鋪開、穩步推進、井然有序、忙而不亂”。
今年，揚子石化乙二醇裝置共有大修項目23項，維修項目137項，大修改造工作量是歷年來最為繁重的。揚子烯烴廠乙二醇車間與檢安公司、檢維修分公司、中石化南京工程公司等檢修改造施工單位密切配合，科學編排檢修改造工作量。乙二醇片區交出后的前幾天處于開工階段，車間按照檢修改造網絡進度要求，組織對每一個項目開工條件確認，特別是安全條件檢查確認，細化措施，落實責任，不盲目搶時間、搶進度、搶工期。
揚子乙二醇車間重申，凡安全條件暫不具備的，一律不準開工。同時，車間對檢修項目開工過程中每一個步驟、每一個環節跟蹤檢查，一旦出現違章或是存在安全風險，立即停工，整改后經確認合格，再復工。乙二醇車間分清輕重緩急，有計劃、有步驟、分階段組織檢修項目開工。
對乙二醇中控室DCS改造、C-115循環氣壓縮機檢修、R-110、120兩臺氧化反應器更換催化劑等持續時間長、工作量大的項目，車間優先安排，一旦條件具備，立即開工。對塔、罐、換熱器清洗等一般常規性檢修和涉及電氣、儀表方面的檢修，車間項目負責人與檢修單位及時聯系，加強協調，排出檢修開工時間表，制定每天檢修工作量，并且每天對照檢查，控制檢修進度。
對18萬噸環氧改造新老區管線安裝、甩頭制作、機泵擴容更換等涉及到生產準備的關鍵控制點，車間早準備，早安排，全力配合施工單位，對開工條件逐項檢查確認，做到簡化辦事程序，提高辦事效率，為改造一路“開綠燈”。乙二醇車間利用檢修改造協調會，每天通報項目開工進度。車間領導、項目負責人樹立大局觀念，增強主動性，靠前協調指揮，靠前配合服務。
