6月30日一大早，蘭州石化建設公司安全監護員聶川趕到聚烯烴二部全密度區域檢修現場，對照施工作業“七步檢查法”，一步一步認真確認項目施工情況。這樣的檢查要求，已成為蘭州石化檢修施工前雷打不動的一道程序。
5月，蘭州石化迎來大規模窗口檢修，建設公司承擔了其中12套裝置的檢修工作。施工高峰期，100多處作業點同時開工，檢修任務重、作業多，施工安全管控面臨巨大挑戰。
面對監管力量不足、專業能力斷層等實際困難，建設公司采用“七步檢查法”，即一查許可、二查文件、三查裝備、四查交底、五查設備、六查現場、七查履職，成功破解了這道安全“難管題”。
“以前，施工現場設有安全監護人，可是每個人的知識儲備、工作經驗和認知都不同，判斷問題也不同。遇到復雜施工和不常見的工藝風險，難免會‘看漏眼’‘判錯情’，很容易埋下安全隱患。”建設公司安裝公司班長宋寶深有體會地說。
今年年初以來，建設公司嚴格執行“七步檢查法”，從作業許可、作業指導文件、安全技術裝備配備、安全技術交底、設備完好及標準化、作業現場管控、人員履職等方面進行科學規范。安全人員與施工作業人員一同將表上的所有內容檢查完畢，并簽字確認后，方能開始作業。
在此次窗口檢修中，蘭州石化全面推廣這一工作方法。從一線作業人員到各級管理人員，從崗長、班長到區長，從監護員、安全員到網格員，大家對照“七步檢查法”，穿梭于各個作業點，成為現場一道獨特的風景線。
從“專人管”到“標準盯”，“七步檢查法”環環相扣，形成嚴絲合縫的閉環管理，給施工作業罩上了一張密不透風的“安全網”，使蘭州石化的施工質效迎來新的提升：百項作業違章率大幅下降；21號罐清渣作業，5天清渣超710噸；丙烯酸裝置檢修提前5天完成。
“‘七步檢查法’不是一成不變的標準答案，而是一把不斷打磨的安全標尺，更是我們對本質安全的不懈追求。”建設公司執行董事、總經理余永增表示。
