近日，九江石化一體化管理體系《管理手冊》和程序文件的修訂完善工作進入高潮，《管理手冊》修訂第二稿已經出爐，43個程序文件已全部上線進入會審階段。
為滿足外部環境變化對改進提升一體化管理體系提出的新要求，充分反映基本成型的新管理體系框架，固化傳承卓越實踐經驗，全面提升公司管理體系，九江石化于7月初啟動了管理體系文件修訂完善工作�！豆芾硎謨浴泛统绦蛭募男抻�，主要涉及到公司職能部門和生產經營管理主要業務流程。在修訂完善過程中，既全面落實了公司的各項管理要求，同時又將公司追求卓越理念、新時期的企業文化精神植入《管理手冊》具體條款之中，將狠反“低老壞”、踐行卓越的實踐經驗固化于具體程序文件和管理制度之中，通過修訂文件實現實踐經驗、成果的傳承和增值。
一是將“塑造特色管理模式、建設一流煉化企業”作為新的一體化管理體系方針，充分體現公司追求卓越、踐行卓越、成就卓越的核心價值觀，明確進一步推動卓越理念融入生產經營管理，使之成為行為習慣和內在氣質的管理要求。
二是將《塑造九江石化特色管理模式實施意見》中7個板塊的行動理念和準則，管理一體化、科學化、精細化的內涵及要求，信息化建設等全面融入《管理手冊》。
三是黨委工作部主管的《宣傳思想工作管理程序》更名為《宣傳思想文化工作管理程序》，明確以“踐行‘追求卓越，嚴細管理，真抓實干，勇創一流’的新時代企業精神，按照‘系統化、系列化、理念化’要求，建設卓越文化和家園文化，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，唱響主旋律，打好主動仗，服務企業發展，服務員工群眾。”為宣傳思想文化工作總體要求。
四是按照年初制訂的卓越實踐經驗固化計劃，已完成制（修）訂《九江分公司承包商現場施工HSE備案管理辦法》、《九江分公司發展規劃管理辦法》、《九江分公司政策研究管理辦法》等26項管理制度，較好地將卓越實踐經驗固化于制度中，已形成常態化工作機制。
