近日，經(jīng)專業(yè)化管理優(yōu)化整合的茂名石化質(zhì)檢、水務(wù)、計(jì)量等三個(gè)中心相繼掛牌成立。
茂名石化專業(yè)化管理按照人員及資產(chǎn)均要實(shí)現(xiàn)協(xié)同增效的原則，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、專業(yè)人員的整體優(yōu)化。通過對(duì)計(jì)量、質(zhì)檢、水務(wù)專業(yè)化管理優(yōu)化整合，進(jìn)一步明晰專業(yè)管理職責(zé)，建立適應(yīng)專業(yè)化系統(tǒng)管理及專業(yè)化發(fā)展要求的管理體制，實(shí)現(xiàn)以上專業(yè)管理及運(yùn)行更高效、更精干、更專業(yè)，更好地為公司煉化主體生產(chǎn)單位提供服務(wù)，并為公司“建立適應(yīng)世界一流企業(yè)的體制機(jī)制”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
茂名石化質(zhì)檢、水務(wù)、計(jì)量的成立，標(biāo)志著公司的專業(yè)化管理進(jìn)入新的里程碑。各專業(yè)部門的成立，既是一次專業(yè)化的重組，也是扁平化改革的一次探索，涉及到管理體制調(diào)整、工作職能合并、壓扁管理層次和重新設(shè)崗定責(zé)等方面。
三個(gè)中心負(fù)責(zé)人均表示，一定負(fù)起歷史賦予的光榮使命，把掛牌成立作為新的起點(diǎn)，大力弘揚(yáng)一絲不茍、精益求精的工作作風(fēng)和求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，并在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)本單位干部職工走出一條符合本專業(yè)自身發(fā)展，促進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)一流的管理之路。
