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巴陵石化組織領導人員到鎮海煉化參觀學習
日期:2012-07-09
    7月5日至6日,巴陵石化公司黨政主要領導朱建民、李大為帶隊,組織近50名處級領導人員赴鎮海煉化,學習先進企業的優秀管理經驗,以此深化“看長煉、學鎮海,抓機遇、搶發展”主題教育活動,進一步做好強管理、調結構、拓市場、創效益工作。
    巴陵石化領導人員現場參觀了鎮海煉化的煉油裝置,并到主控室實地了解鎮海煉化在生產現場管理方面的先進做法。兩家企業領導人員進行工作交流座談,鎮海煉化總經理江正洪從近年來生產經營和建設發展情況、管理變革和干部隊伍、人力資源建設情況等方面,深入介紹了鎮海煉化的先進經驗和做法。巴陵石化的參學人員還分生產現場管理、經營管理、技術創新與發展建設、綜合管理及企業文化等4個專業組,與鎮海煉化領導人員進行深入交流。
    巴陵石化就認真學習鎮海煉化在加快發展、強化安全、精細管理、塑造文化等方面的先進經驗,向企業全員提出了具體要求。一是要深入學習鎮海煉化加快發展、不斷超越的精神,努力實現跨越發展。當前,巴陵石化已確立了建設世界一流非乙烯精細化工企業的戰略目標,明確了“十二五”時期發展思路,向鎮海煉化學習,就要像鎮海煉化一樣,緊扣行業發展脈搏,不斷轉變和拓寬發展思路,以“坐不住、等不起、慢不得”的狀態,扎實推進發展建設各項工作,主動朝著更高目標邁進,努力推動公司戰略目標的順利實現。二是要深入學習鎮海煉化“從心出發、主動防御”的精神,全力抓好安全生產。要通過學鎮海,牢固樹立安全發展理念,從安全管理、安全文化上找差距,持之以恒抓好安全生產。三是要深入學習鎮海煉化精細管理、精打細算的精神,大力提升管理水平,把精細管理作為企業挖潛增效的必由之路,全面提升各項專業管理水平,當前,要把精細管理的要求落實到防范經營風險、優化庫存控制、提升技術經濟指標等工作中,努力增收增效、降本增效,向管理要效益。四是要深入學習鎮海煉化文化育人、勇創一流的精神,著力營造良好氛圍。要進一步加大對集團公司《企業文化建設綱要》的宣貫,加大對巴陵石化“強企報國,履責惠民”核心價值觀,“公平、公正”考核理念,“守法、誠信”經營理念,“改革、精細”管理理念,“開拓、創新”發展理念等八大理念的宣貫,形成良好的文化氛圍。
    今年4月,巴陵石化部署開展“看長煉、學鎮海、抓機遇、搶發展”主題形勢任務教育活動,旨在引導廣大干部職工充分認清嚴峻形勢,統一思想認識,提振信心和精神,鼓舞斗志和士氣,搶抓機遇,加快發展,努力建設世界一流非乙烯精細化工企業。該公司提出,學鎮海,就是要向系統內先進企業學習,學鎮海的管理長處、先進理念,切實強化精細化管理水平;要通過比鎮海,看管理差距,以鎮海煉化為標桿,學習他們超前的思想觀念,學習他們精細的管理文化,學習他們先進的經濟技術指標。
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