2月21日，集團公司召開提質增效專項行動領導小組會議，總結分析2024年提質增效、虧損企業治理和法人壓減工作進展情況，聽取審議《2025年提質增效專項行動及三年滾動方案》和《2025年虧損企業治理攻堅工程方案》（簡稱《方案》），安排部署今年和下一階段重點工作。集團公司總經理、黨組副書記、提質增效專項行動領導小組組長侯啟軍出席會議并強調，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會和中央經濟工作會議精神，按照集團公司黨組決策部署，堅定信心、形成合力、抓出成效，升級演進提質增效，大力實施虧損企業治理攻堅工程，以新業績新成效為集團公司奮進高質量發展、加快建設世界一流企業提供有力支撐。
侯啟軍充分肯定了過去一年提質增效、虧損企業治理和法人壓減工作為集團公司經營業績連創新高作出的突出貢獻。他指出，要遵循“專業化發展、市場化運作、精益化管理、一體化統籌”的治企準則，深入踐行“四精”要求，在集團公司整體方案框架下，結合實際認真抓好《方案》細化分解，層層落實、逐級傳導、做到基層、落到項目，實現專業公司和基層企業上下協同、一體推進。要堅持把虧損企業治理作為提質增效的重中之重，錨定“基本消除虧損企業”奮斗目標，進一步落實“五個一”工作要求，全力抓好虧損企業治理攻堅工程，努力實現“經營性虧損得到基本消除、非經營性虧損得到有效控制”，打贏打好三年攻堅行動收官戰。
侯啟軍強調，針對1月份出現的返虧和新增虧損企業、小額虧損和微虧企業“抬頭”等問題，要集中開展警示提示，層層壓實治虧責任，通過分級約談方式，對治虧進展不及預期的企業開展重點督辦，全力打好重點項目虧損治理攻堅戰和小額虧損殲滅戰。
周松、黃永章、謝軍、張道偉出席會議。總經理助理、管理層成員，副總師，總部相關部門、紀檢監察組、專業公司有關負責同志參加會議。
