“核對車號、鉛封號無誤，‘小龍組’可以發車。”5月27日，在四川石化儲運部鐵路裝卸單元內，崗位員工沈芯旭正與接收單位確認航煤罐車的發運信息。隨著列車汽笛長鳴，由20節罐車組成的“鋼鐵長龍”緩緩駛出。這標志著四川石化“小龍組”編組模式首月超額完成發運任務。
今年年初以來，四川石化深入實施市場營銷攻堅工程，牢固樹立市場導向理念，著力提升航煤產品運輸效率，助力高效益產品的有效投放。5月，該公司通過“小龍組”編組模式，累計發運航煤超1.9萬噸，較以往單月運量翻了一番，與管線和公路運輸形成優勢互補的立體物流體系，有效提升了市場保供的彈性調度能力。
“小龍組”是以不少于20節往返鐵路列車形成編組，以實現貨物運輸“專車專用”的發運模式。該模式創新采用“三免一特”罐車清洗機制，既減少清洗頻次、提高裝卸效率，也通過密封性檢測、產品抽檢等嚴格流程，確保質量合格。四川石化聯合西北銷售公司、中國航油西南公司和中國鐵路成都局有限公司建立實時信息互通平臺，通過多方協同機制，打通產運銷鏈路，優化裝卸車流程與運輸調度，于5月1日順利實現試運行。
其間，四川石化專項落實航煤封罐、分析、槽車清洗等關鍵環節，優化鐵路裝車與管輸出廠操作，采取“以日促月”模式，使得產品出廠量持續維持在較高水平。同時，該公司增派洗車人員，優化排班，通過“車輛跟蹤、過程跟蹤、信息跟蹤、結果跟蹤”等精益精細管理方式，建立責權對等、科學規范、風險可控的流程體系，從源頭確保產品質量和裝車過程可控。
“這一系列提高發運效率的舉措，為我們進一步開拓市場、提高市場占有率，提供了有力支撐。”四川石化計劃經營部經理劉雨旻說，后續將與各業務環節加強溝通協作，探索綠色高效的“定制化罐車+科學化調度”物流體系，為西南地區航煤保供注入強勁動能。
