安全生產是貫穿瀑電總廠全年的重要工作。面對今年川內電力市場需求不佳以及瀑布溝500kV布坡四回線路相繼抗冰改造的影響,瀑電總廠未雨綢繆,強化領導,化危為機,一手抓設備治理,一手抓任務落實,全力投入到保安全、保發電工作中。功夫不負有心人,截止2012年12月23日,瀑深兩站完成年度發電量169億kwh,提前8天完成年度發電目標任務。回首2012年安全發電的點點滴滴,一幅幅畫面浮上腦海。
“今天大家巡回要注意設備的振動以及機械部分,最近機組負荷都比較輕,一定要將設備的問題早發現,千萬不可大意了!”一個值班負責人在這樣安排工作。
“你們下去到廠房里面轉一轉,看看設備有沒有什么異常,尤其是威脅機組安全運行的設備隱患!”又一個值班負責人在這樣要求。
……
“現在布坡線已經恢復,機組負荷都比較重,一定多關注機組碳刷滑環溫度以及打火情況,一定要到風罩里面仔細查看。”又一個值班負責人在這樣叮囑。
“你處理…問題要多久?”
“大概一個多小時吧!最多兩個小時,你晚上停機就通知我,我提前把票開好,工器具準備好,到時候可以節約點時間!”
“可以,我提前給你把該做的措施做好,你來就可以干活!免得影響了電量任務,一切都得抓緊!”
不知道多少次聽到這樣的要求,不知道多少次在中控室聽到這樣的對話,雖然很簡單,但卻樸實精細到每分鐘、每小時都考慮了!只為了設備安全穩定運行,只為了保障電量目標完成!
每一個值班人員都知道為電量目標完成做貢獻就是落實精益運維,守好設備,管好設備。首先必須加強設備巡視檢查,了解現場設備狀態,明確設備隱患,提高巡回質量,認真分析機組各項數據信息,必須做到故障早發現、早處理,隱患早排查、早放心。其次在發現機組設備有絲毫問題時要科學分析,并尋找機會利用夜間低谷時段集中消除缺陷隱患,確實做到有缺必消,消必徹底,提高設備健康水平,確保設備長期安全穩定運行,為搶發電量提供保證。
“您好!我是瀑布溝…您看能不能給我們加點負荷,現在機組都在低負荷區運行,不是很穩定。”
“現在電網負荷輕,沒有辦法加,過一段時間再說吧!”只聽到那電話掛斷的“嘟嘟嘟”聲,值班負責人一臉沉默。
……
“您好!我是瀑布溝…現在結合電力曲線,您看能不能給我們稍微加點負荷,謝謝!”
……
“您好!我是瀑布溝…您看我們開2臺機才60萬,能不能給我們加點負荷?”
“只能先加10萬。”聽到電話掛下去的聲音,值班負責人緊鄒的眉頭舒展了,盡管只有10萬,也很不容易!
每一個人都知道,我們都在為我們的電量完成努力著!總廠高度重視電力市場營銷,親自參與并出謀劃策,專門制訂市場營銷管理辦法,規范市場營銷人員職責,明確發電量完成情況與部門、個人績效掛鉤,激勵大家全員參與到電力市場營銷中。總廠專門抽調人員長期駐守成都,負責與電網調度機構定點聯系,實時掌握電網電力市場信息,及時了解電網負荷動態,為值班負責人聯系省調提供指導。
電力市場營銷人員不等不靠,積極主動與集控、電網調度聯系,優化電量結構,力爭多發電,發好電。現場值班人員密切關注上有水位以及入庫流量,合理規劃負荷情況,勤與集控、省調聯系,用好每方水,發好每度電。
2012年6月13日,總廠完成年度發電量50億kwh;
2012年8月20日,總廠完成年度發電量100億kwh;
2012年11月1日,總廠完成年度發電量150億kwh;
2012年12月23日,總廠完成年度發電量169億kwh;
就是這樣一個曲折長路,通過總廠全員努力,全員拼搏,我們順利完成了瀑電總廠年度發電任務。一路走來,我們深感不易,也慶幸沒有退縮。我們時常擔憂,但我們始終沒有放棄。再回首,夢已靠近,再回首,愿已實現!