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    2012年以來，廣西桂冠開投電力公司黨委認真完善黨風廉政建設體系，實施抓宣傳促學習，抓制度促落實，抓自查促整改，抓教育促提高，抓檢查促執行活動，強調要抓“實”，抓“活”，抓“效”努力構筑廉潔“防腐墻”，近日，該公司以突出成效接受了廣西分公司黨風廉政檢查組的督查。
    抓“實”，即重點部署公司反腐倡廉工作，按制度辦事。一是強化黨風廉政建設工作的組織領導，在今年初召開的黨風廉政建設工作專題會上，該公司要求黨風廉政建設工作堅持懲防并舉、注重預防的方針，及時調整黨風廉政建設責任制領導小組、認真制定年度黨風廉政建設工作計劃，公司黨委書記、總經理履行黨風廉政建設責任制第一責任人的職責，做到“重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、督辦”。二是黨委政領導與各分管部門簽訂廉政責任書，明確分工，責任到人，抓好分管部門的黨風廉政建設工作，開展集體廉政談話，將談話內容填入《廉政談話登記表》存入個人廉政檔案。三是在制度建設上制定了《企業黨委議事規則》、《企業“三重一大”事項決策制度》等六項制度，積極配合分公司組織的內部例行審計，有效提高了中層以上管理人員對遵守決策程序的意識。
    抓“活”，即開展豐富的主題鮮活的廉潔從政教育活動。在已經開展的廉政專題講座、書記與新任干部廉政談話、廉潔善政提升效能為主題大討論的基礎上，繼續加大教育力度。一是全面宣傳集團公司《廉潔文化手冊》，開辦反腐倡廉專題學習暨專題輔導課，以紀委書記為中心，開展“以案說教”的反腐倡廉專題輔導“宣傳月”活動，以鮮活的案例警示職工干部。活動的開展，使全體黨員干部進一步認識了貪欲之害、不廉之果和失足之痛，提高了廣大黨員干部拒腐防變的能力。二是通過創新載體，加強廉潔文化交流，充分利用企業OA網絡平臺、宣傳櫥窗、展板辦公樓、廠區等地出版廉政建設專題版報和廉政宣傳漫畫，出版黨風廉政宣傳月教育活動專題板報，把社會上一些不良現象及違紀違法行為刻畫出來，使大家在寓教娛樂中受教育，并及時撰寫廉政心得。三是通過自己找、同事提、群眾幫、領導點、組織審查找在思想道德、崗位職責、制度機制等方面可能出現腐敗行為的風險防范點，同時開展以黨支部為單位的廉潔風險防控分析及監察審計部內控對標自查活動，針對已排查出的廉政風險點，尤其是重點領域、關鍵崗位的廉政風險點，通過一一復查、檢查考核的方式進行“回頭看”，做到有錯改錯、有漏補漏，有效地克服敷衍了事的思想認識。四是開展檢企同探和諧工程活動,該公司與來賓市檢察院開展和諧創建活動,加強安全生產管理，避免出現安全事故，避免瀆職，失職事件的發生。
    抓“效”，即狠抓監管工作落實，確保出成效。一是把效能監察工作融入到 “對標挖潛、增發增效”的工作中，突出以監督促管理，以管理增效益。2012年自3月28日開始對壩前及欄污柵進行清污排漂，分管領導精心組織，科學安排，從先前采用木船人工清污發展到機械抓斗清污，清污技術不斷改進和創新，清污排漂的效益日漸突出，今年整個汛期共清污4840立方米，增發電量4152萬千瓦時，經濟效益顯著。二是圍繞“一保一降”開展財務預算管理工作，通過精打細算，提前償還桂冠公司委托貸款1.5億元，到目前為止公司通過回收電費、統籌安排資金、提前歸還借款等方式，節約財務費用共計243萬元，電費回收周期率達到120.90%，大幅降低了公司的財務費用及資產負債率，提高了公司盈利能力，為一保一降打工作打牢基礎。三是大額資金使用監管到位，嚴格執行重大項目招投標，20萬元以上的技改項目和設備采購項目均在中國采購與招標網上發布招標公告，對外經濟合同實行法律顧問和總法律顧問簽字制度，完善了招標程序。2012年公司按照《招標管理辦法》的要求，在網上公開招標15個項目，計劃資金是1479.10萬元，共計金額1375.69萬元。15個項目通過招標節約資金103.41萬元。