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    山鋼集團“六措并舉”著力提高戰略性資源掌控能力。一是高度重視戰略資源獲取工作，先后對近40個鐵礦石投資項目進行審慎的分析評估，最終選定唐克里里鐵礦項目作為海外鐵礦資源掌控運作起點，前后歷時近兩年，目前已取得較好成效。二是在國內資源方面，以山鋼礦業為主體，推進山東東平彭集鐵礦、新疆喬普卡鐵礦等礦山建設。三是在確保資源類產業健康發展方面，大力提升產業化發展能力，發揮金嶺礦業上市公司資源優勢，加大資本市場融資力度，為產業發展提供資金保證。四是建立礦產資源投資風險控制體系，合理控制國內外新掌控礦山的建設時機和資金投入節奏。五是以提升成本控制力為管理導向，提高抵御行業波動風險的能力。六是以產權為紐帶，推進集團公司現有礦山企業資源整合，不斷提升礦業管控能力，實現集團公司資源產業聚合發展。“十二五”末，山鋼集團鐵礦石成品礦自給率將達到40%以上，煉焦煤自給率達到30%以上。