近日桑拿天唱主角，雷陣雨頻光顧，“三高”及惡劣天氣依然擋不住安全捷報傳來：截至7月26日,該公司實現安全生產5100天，安全生產紀錄再創新高點。
上半年以來，淄博熱電公司牢固樹立安全生產“以人為本”和“不安全不工作”理念，著力增強安全管控能力，切實做好設備維護治理和燃料保障，全力構建大安全、全覆蓋的安全新格局。
抓落實，強化安全管控。針對安全生產薄弱環節，該公司加大隱患排查和整改力度，嚴格執行《安全生產獎罰管理標準》，加強對不安全事件的責任追究，強化安全責任落實，有效構建安全責任監督體系；發揮安全文化示范作用，拍攝班組安全管理教學片，規范班組日常安全管理；狠抓防汛、迎峰度夏工作，進一步鞏固了包括交通、消防等在內的安全基礎；加強外包工程、勞務工、外協人員的安全管理，杜絕各類違章行為；積極創新安全培訓方式，認真開展“安全日”活動,努力實現安全培訓與現場工作的有機結合，提升全員安全意識和安全技能。
抓基礎，確保設備穩定。該公司扎實開展“降非停年”活動，有效增強了防控“非停”的科學性；持續推行機組檢修全過程規范化管理，高質量做好#1—4機檢修工作，重點實施了#3機組B循環水泵節能型檢修、#3爐煙氣余熱利用等技改工程；開展了“群星獻策，攻堅克難”活動，對23項生產技術難題進行全力攻關，目前#4機高壓排汽缸軸封溢汽管道改造等9項已治理完成，有效提升了機組運行的經濟性和穩定性。
抓關鍵，做好燃料保障。突出燃料管理優勢，根據煤炭市場形勢不斷調整煤炭采購策略，打通內蒙古及寧夏貧瘦煤通道，開發河北汽運褐煤和淄礦低質煤，實現了“提質、增量、控價”目標；加強汛期煤場管理，及時啟動防汛預案，確保防汛戰役來之能戰，戰之能贏；嚴格執行總經理備查煤樣制度，堅持每周不定期抽查3mm備查煤樣，確保煤樣與化驗數據的真實性；加強摻配摻燒指導，嚴格執行《2012年煤炭摻配摻燒方案》、《石油焦與低質煤摻配試燒方案》、《石油焦試燒方案》、《煤場摻配污泥試燒方案》等方案，優化上煤方式，確保燃煤可靠供應。
