近年來，國電靖遠發電有限公司以建設本質安全型企業為目標,以創建安全生產標準化企業為載體,結合管理提升活動,狠抓隱患排查治理,嚴格職工安全教育,有效夯實了企業安全基石。截至7月27日,實現安全生產3900天,創歷史最好成績。
深入推進管理提升，筑牢安全基礎防線。靖遠公司制定完善了《安全生產投入制度》、《受限空間作業管理制度》及各類應急預案100多項,結合“三標”外審，及時對安全生產制度進行了全面梳理，制定了制度修編計劃，完善了《事故調查與處理管理標準》、《安全生產管理標準》等6項管理標準，修訂了《安全生產責任規定》、《兩措管理制度》等11項規章制度，形成了覆蓋企業安全管理方方面面的“制度網”。
狠抓隱患排查治理,筑牢安全生產防線。圍繞本質安全型企業建設，靖遠公司注重對基礎設施的隱患整改，除定期開展春秋檢、安全性評價等活動外，找準企業安全短板，有針對性的開展專項治理活動，收到了較好的成效。同時，公司還注重開展安評自檢及安全生產標準化達標自查，強化“兩票三制”管理、設備運行方式存在問題和薄弱環節的查找，進一步提升安全生產的管理能力。進入6月份以來，公司還以迎峰度夏、防洪度汛、應急搶險及人員密集場所消防安全等領域為重點，認真組織隱患排查整改，切實消除各類安全隱患，夯實企業安全基礎。
嚴格職工安全教育, 筑牢安全思想防線。以周四“安全日”活動為載體，認真學習各級組織安全簡報、事故快報、法律法規及人身傷害事故案例等內容；每月下發《職工安全教育培訓工作計劃》和《安全學習人身傷害事故案例》，不定期抽查、通報、考核班組安全學習活動，規范班組安全學習。組織開展安規考試、安全知識網絡競賽、應急預案演習等活動, 提高職工的安全生產意識和安全防范技能，夯實了安全生產基礎。
