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遼陽石化“穩”中求變優化運行管理
日期:2024-11-07
  11月4日一早,遼陽石化烯烴部裂解裝置區班長褚常濤來到中心控制室,查看裂解爐運行溫度、壓力等指標。“經過優化調整,目前裂解爐運行狀態良好,裝置單月燃料氣消耗同比下降9%。”褚常濤介紹。
 
  遼陽石化堅持“大平穩產生大效益”理念,把生產受控、平穩運行作為提升效益的基礎,以提高裝置平穩率為目標,在優化生產、智能管控、素質提升等方面下功夫,全面優化生產運行管理。
 
  強化基礎管理。遼陽石化通過“事前”效益測算、“事中”優化運行、“事后”技改提效,保障裝置“安穩長滿優”運行。各裝置注重平衡成本和效益的關系,測算加工成本、產品收率等指標,根據上下游裝置負荷,動態調整生產方案,推動源頭降本增效。今年前3季度,乙烯、丙烯產量同比提升,裝置燃動能耗穩步下降。
 
  樹立數字思維。遼陽石化以集約化、數字化為方向,開啟生產指揮和管理決策“一站式”時代,將分散各處的生產裝置控制站集中遷移至中心控制室,同步推進DCS系統改造和MES系統升級,開發智能巡檢、雙重預防、作業管控、人員定位等基礎模塊。“新開發的生產一體化平臺,可與生產現場監控報警實現集中管理和整體聯動。”遼陽石化生產運行部主管郭兵說。
 
  落實優化舉措。遼陽石化堅持“事前算贏”原則,動態調整裝置負荷,嚴格監督產品產量、物耗能耗等計劃的執行,緊盯制約裝置運行的堵點、卡點、難點開展技術攻關,深入實施直供料、低溫熱利用、伴熱改造等措施,進一步提升裝置運行水平。今年前10個月,裝置綜合平穩率保持在99.8%以上。
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