10月29日，集團(tuán)公司召開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)今年前三季度市場(chǎng)營(yíng)銷工作進(jìn)展，研究部署下一步重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記、市場(chǎng)營(yíng)銷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)侯啟軍主持會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步加強(qiáng)形勢(shì)研判，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌施策，高水平推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷工作再上新臺(tái)階，努力實(shí)現(xiàn)量效齊增，全面推動(dòng)由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展和世界一流企業(yè)建設(shè)提供有力支撐。
侯啟軍充分肯定前三季度市場(chǎng)營(yíng)銷工作取得的成績(jī)。他指出，今年以來(lái)，集團(tuán)公司上下深入貫徹落實(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)議精神和黨組關(guān)于全面加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的意見(jiàn)，圍繞“一個(gè)體系、兩個(gè)工程、三大行動(dòng)”的“十四五”后兩年工作部署，全面提升市場(chǎng)營(yíng)銷工作，現(xiàn)代化市場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)日趨完善，數(shù)智化賦能扎實(shí)推進(jìn)，品牌價(jià)值得到有效提升，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷質(zhì)效取得良好成效，為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高作出了突出貢獻(xiàn)。
在深刻分析當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷工作面臨的挑戰(zhàn)后，侯啟軍對(duì)四季度和2025年市場(chǎng)營(yíng)銷工作提出三點(diǎn)要求。一要錨定目標(biāo)、久久為功，全面做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作。緊緊圍繞加快建設(shè)現(xiàn)代化市場(chǎng)營(yíng)銷體系這一中心任務(wù)，著眼市場(chǎng)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域和體系建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化完善市場(chǎng)營(yíng)銷工作方案，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)銷策略和激勵(lì)機(jī)制，有效發(fā)揮體制機(jī)制改革對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的推進(jìn)作用。二要迎難而上，確保年度計(jì)劃目標(biāo)如期完成。以市場(chǎng)為導(dǎo)向、效益為中心，深入調(diào)查研究、準(zhǔn)確研判市場(chǎng)，切實(shí)抓好油氣、化工產(chǎn)品擴(kuò)銷增效和穩(wěn)定供應(yīng)，推進(jìn)產(chǎn)銷研一體化，加大國(guó)際市場(chǎng)和高端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，強(qiáng)化品牌管理提升，著力打造優(yōu)勢(shì)技術(shù)和拳頭產(chǎn)品，不斷提升營(yíng)銷質(zhì)量、銷售能力和品牌影響力。三要超前謀劃好2025年市場(chǎng)營(yíng)銷工作。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨組部署要求，統(tǒng)籌結(jié)合三大計(jì)劃編制以及提質(zhì)增效、數(shù)智轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展等工作，制定完善明年市場(chǎng)營(yíng)銷要點(diǎn)，全力開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作新局面，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)。
段良偉、周松出席。會(huì)議聽(tīng)取了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部、經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院、規(guī)劃總院和各專業(yè)公司工作匯報(bào)。總經(jīng)理助理、管理層成員，副總師，總部有關(guān)部門和專業(yè)公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
