6月30日上午，印尼賓坦氧化鋁有限公司2020年度半年總結會議圓滿結束，會議全面梳理了公司2020年度上半年工作完成情況，總結經驗、查找不足、認真謀劃公司下半年的發展，明確目標、完善思路、齊心協力確保全年各類工作目標、任務圓滿完成。集團公司領導、公司領導、各分廠主要領導、各部門負責人30多人分國內外兩個會場，通過視頻連線的形式召開了會議。
會上，各分廠、各部門負責人就“上半年的工作完成情況”、“下半年工作目標與計劃”、“目前存在的困難”等內容進行了匯報。匯報過程中既嚴肅認真、又暢所欲言，每一份工作匯報后，公司相關領導都會進行點評，給出指導意見。大家不僅總結工作，更發現問題、提出解決方案，集思廣益為2020年下半年工作開展打下良好的基礎。
在聽取了大家的工作匯報后，總經理郝維松對下半年重點工作內容進行了部署。
第一，警鐘長鳴，做好安全管理及疫情防控工作。本著“預防為主，防微杜漸”的安全理念，把安全工作擺在各項工作的首位，確保施工、調試、運行期間的設備和人身安全，嚴抓隱患排查治理。要繼續抓好疫情防控措施的執行、落實、加強對各施工單位的監督檢查，保障各項防控措施落到具體、落到實處。
第二、明確目標，全力推進項目建設。嚴格執行年底投產運行的總體目標，全力以赴為項目建設順利進行創造條件，總體安排各在建、擬建工程項目倒排工期、推進招標、設計出圖、物資采購發運、現場施工。確保各個項目以優良的品質、完備的程序，按時按量完成各項工作任務。
第三、招兵買馬，加強人才隊伍建設。按照項目建設及運行計劃繼續做好人員招聘及儲備工作，保障所需人員按時到崗。進一步明晰崗位工作職責，制定部門、車間負責人及職能科室員工考核方案，加強勞動、用工分配管理，細化、優化績效考評、考核辦法，做好人員培訓及考核工作。
第四、提前謀劃，做好生產運營計劃。按照工期計劃總體目標，公司將于年底投產試運營。組 織單體試車、聯動試車以及帶料試車方案編制工作，繼續細化完善方案，編制應急預案；認真分析市場行情，多渠道溝通降低采購成本，做好大宗原料采購及氧化鋁的銷售工作。
“不干則已，干必一流”，印尼項目全體人員要認真總結經驗，吸取教訓，團結一致、形成合力、真抓實干、奮力拼搏，推進項目建設，完成既定目標，向董事會遞交一份滿意答卷。
國內會場
南山鋁業總經理助理賈振江在講話中首先對一段時間以來大家的努力付出表示了感謝。他指出，保證項目建設的順利推進，要切實做好疫情防控工作，將各項防控措施落到實處，確保所有人員的身體健康；要高度重視施工安全，嚴格遵守各項安全規章制度，消除安全隱患；要做好當地人員的培訓和管理，加強企業文化宣貫，培養更多可用之才；要加強質量管理，以“打造百年南山，鑄就百年品牌”為目標，將印尼賓坦南山工業園打造成海外園區的標桿。
此次會議既是對公司2020年度上半年項目建設各項工作的總結會、交流會，又是全面部署下半年工作的動員會、鼓勁會。會議號召全體員工要面對挑戰，團結一心，共同參與，為全面完成2020年各項目標而努力奮斗。
