面對今年以來嚴峻的生產經營形勢,大唐桂冠山東公司攻堅克難,截止到2012年12月28日,共完成發電量24038.1萬千瓦時,圓滿完成全年2.4億發電任務指標。
2012年以來,煙臺地區風資源旺季不旺,且春節期間電網限電,棄風損失電量500萬千瓦時,導致公司發電量明顯下降。面對這種不利局面,桂冠山東公司多管齊下,重點加強運行管理,按照“度電必爭,千瓦不讓”的原則,全面開展“增發多供”活動。除了做好日常的監控、巡檢工作,盡可能減少風機故障停機時間外,重點加強對標管理。與同地區其他風電場運行指標進行對比,及時找出影響發電量的因素并制定防控措施,找出切實有效的方法提高發電量,度電必爭;同時各風電場根據當地風速情況優化風機功率曲線,調整風機切入、切出風速,增加風能利用率,提高機組利用小時數。
提升發電量,設備是保障。2012年以來,桂冠山東公司高度重視提升設備的健康水平,深入開展“降缺提效”活動。充分利用小風時段開展設備體檢,根據“六不放過”原則制定處理方法及控制措施,同時安排對同類型設備進行全面檢查和隱患排查工作,防患于未然。2012年,公司下屬各風電場累計設備缺陷比去年同期下降了14%,設備可靠性得到大幅度提升。
根據集團公司“管理提升年”的各項工作要求,桂冠山東公司創造性地制定了《星級風場考評辦法》,列出7個大項21個小項的考核項目,除了安全、設備、運行等硬指標參與考核外,還重點針對學習型風場建設、創崗建區、團隊協作、場務管理等軟實力建設方面進行檢查,風電場的整體管理水平和綜合競爭力得到大幅提升,“軟實力”帶動“硬指標”取得顯著成效。