12月12日，隨著三個診斷分析報告的形成，山東電力集團公司開展的電網安全、經營效益和縣公司管理“三個全面診斷分析”圓滿收官。
開展全面診斷分析，是山東電力集團公司在“三集五大”體系建設等工作取得階段性成果之后的自我審視和管理診斷，目的是找出電網運行和企業經營管理中的“短板”，配好解決問題的“鑰匙”，為明年工作做好準備。為此，該公司成立了領導小組和三個工作組，在廣泛征求相關部門、單位意見、建議的基礎上，完成基礎數據、資料的收集，在多次討論的基礎上形成了電網安全、經營效益和人力資源三個全面診斷分析報告。
在電網安全方面，山東電力集團公司從電網結構、電網設備、電網運行、通信系統和應急體系5個方面入手，共查找出問題195項，制定整改措施和建議185條，提出重點問題整改計劃41項。在經營效益方面，該公司對電力購銷、成本管理、效益水平、投資效率、建設效率、市場需求和供電能力等方面進行了調研分析，形成了相應的改進措施。在縣公司管理方面，該公司從體制機制、人力資源、職能管理入手，針對查找出的9個方面的問題，并從提升縣公司領導力、發展力、融合力和軟實力4個方面，確定了今后需要重點做好的15項工作。
