為全面推進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，12月12日上午，淮北發(fā)電廠召開(kāi)了虎山工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)創(chuàng)優(yōu)相關(guān)工作進(jìn)行再部署、再動(dòng)員，要求各參建單位分解落實(shí)、明確標(biāo)準(zhǔn)、提升意識(shí)、形成氛圍，規(guī)范管理、控制過(guò)程、敢于創(chuàng)新，并制定計(jì)劃，掀起了“大干60天 ”沖刺年底各項(xiàng)目標(biāo)的建設(shè)高潮。
承載著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工及家屬重托的兩臺(tái)66萬(wàn)上大壓小虎山工程， 歷經(jīng)艱難和曲折， 終于于2012年2月28日上午澆筑了第一方混凝土，工程由此正式進(jìn)入計(jì)時(shí)考核建設(shè)階段，踏上工程建設(shè)的快車(chē)道。
為了把虎山項(xiàng)目打造成“精品工程”、“放心工程”，確保機(jī)組2013年投產(chǎn)后長(zhǎng)周期、安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即達(dá)設(shè)計(jì)值”目標(biāo)，虎山項(xiàng)目籌建處嚴(yán)格按照集團(tuán)公司工程工作“三大標(biāo)準(zhǔn)”要求開(kāi)展工作，定期召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的問(wèn)題進(jìn)行匯總，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題及困難，及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化施工方案，明確責(zé)任并落實(shí)到位。
安全管理是關(guān)系到項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)“精品”目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)�；⑸巾�(xiàng)目安全委員會(huì)，明確了工程建設(shè)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，完善了安全管理制度、措施和規(guī)定，派駐安檢人員，全方位進(jìn)行過(guò)程監(jiān)管；強(qiáng)化“三基”管理，創(chuàng)辦每周一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》，以“三講一落實(shí)”、“安全問(wèn)答——每日一題”、應(yīng)急預(yù)案演練等為抓手，強(qiáng)化安全理念灌輸，不斷提升安全管理水平。截至目前，場(chǎng)平、基建開(kāi)工已經(jīng)進(jìn)行了760多天，完成各種規(guī)模的爆破516次，十幾臺(tái)大型機(jī)械交叉作業(yè)，十多個(gè)總承包隊(duì)的近千名電建員工在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，未發(fā)生一起安全事故。從9月15日起，項(xiàng)目部啟動(dòng)了為期一個(gè)月的“安全文明施工月”主題活動(dòng)，全力爭(zhēng)創(chuàng)“集團(tuán)公司安全文明施工樣板工地”。
質(zhì)量是工程的生命線。項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司下發(fā)的基建工程質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善了管理制度105個(gè)，工作標(biāo)準(zhǔn)34個(gè)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求建筑部分34個(gè)、安裝部分18個(gè)統(tǒng)一匯編印刷，同時(shí)印刷的還有項(xiàng)目總體策劃、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、強(qiáng)制性條文執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃。與此同時(shí)，項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)組從降低造價(jià)、設(shè)備選型，新設(shè)備、新材料、新工藝的應(yīng)用及安裝過(guò)程等方面嚴(yán)格把關(guān)，按照“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，確保設(shè)備質(zhì)量不摻水分，不留遺憾。我廠還制定了詳細(xì)的監(jiān)造管理辦法，抽調(diào)并培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備建造進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確保機(jī)組服役后達(dá)一流水平。
為高效、有序地推進(jìn)整個(gè)工程進(jìn)度，項(xiàng)目部調(diào)整重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，控制工序平衡，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備供應(yīng)廠家的協(xié)調(diào)、督促，委派專(zhuān)人長(zhǎng)期駐廠家催繳設(shè)備和圖紙，確保設(shè)備交貨滿足施工要求，保證工期進(jìn)度，避免發(fā)生停工待料等延誤工期的情況，科學(xué)有效地控制項(xiàng)目施工的進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)。
針對(duì)項(xiàng)目投資多、規(guī)模大，管理人員容易在利益的誘惑下“落水”等特點(diǎn)，廠黨委、紀(jì)委照狠抓廉政制度建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)招標(biāo)監(jiān)督管理辦法和規(guī)定，有效拒絕了工程建設(shè)過(guò)程中的暗箱操作。同時(shí)，按照“教育為本、預(yù)防為主”的原則，定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行誡勉談話，并采取“廉潔會(huì)客廳”、“廉潔狀態(tài)飛檢”、“廉潔危險(xiǎn)點(diǎn)分析”、“每周一清涼”等方式，打好廉潔“預(yù)防針”，使廉潔自律警示教育入腦、入耳，增強(qiáng)黨員干部對(duì)各種歪風(fēng)邪氣的“免疫”能力。
該廠還以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，把項(xiàng)目列為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“十大精品項(xiàng)目”之一，明確工作重心，做好“兩個(gè)融入”，完善“創(chuàng)崗建區(qū)”辦法，開(kāi)展“黨旗映紅新虎山”等主題工程，使 “黨員突擊隊(duì)”為施工現(xiàn)場(chǎng)增添了活力，成為虎山項(xiàng)目建筑工地上一道靚麗的風(fēng)景線。
巍巍虎山，見(jiàn)證了一顆皖北明珠冉冉升起的歷程，見(jiàn)證了淮電人勇立潮頭、艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏進(jìn)取的智慧和汗水！2013年，當(dāng)新機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，這承載著三千職工騰飛夢(mèng)想的“方舟”，必將翻開(kāi)淮電發(fā)展史上嶄新的一頁(yè)!
