截止12月5日，懷寧海螺公司提前完成年度利潤目標任務，向集團公司交上了一份出色的滿意答卷。
自年初以來，懷寧海螺認真領會集團公司年度工作會議精神，全面落實各項舉措，不斷夯實內部基礎管理，提高主機設備運行質量，加強原燃材料供應管理，積極拓展輔材供應渠道，加大市場拓展力度，采取靈活的銷售策略，鞏固和擴大市場占有份額。同時，進一步融洽地方關系，創造良好的外部經營環境，積極爭取各項稅收優惠政策。
該公司有計劃地進行窯磨系統預檢預修，順利完成兩次窯計劃性檢修工作，并實施三期輸送系統等多項技改，開展現場6S管理，持續開展現場跑冒滴漏治理，有效解決了生產運行瓶頸問題，消除了生產運行隱患，保障了主機設備的高效運行，為年度利潤目標的實現打下堅實基礎。
通過強化專業基礎管理，持續優化生產運行指標。同時，積極開展修舊利廢工作，將挖潛節約和修舊利廢活動融入到日常管理工作中，以員工建言獻策為抓手，開展降本增效征文活動，引導廣大員工樹立“節支等同增收，修舊就是創新”的觀念，營造全員參與的活動氛圍，為年度利潤目標的實現提供了有力支持。
加強市場分析預判，統一銷售思路，精心謀劃銷售工作。鞏固和拓展安慶區域內市場占有份額，保證海螺水泥在區內市場的主動權；合理組織淡、旺季節銷售工作，提高市場占有率，適時調整水泥銷售價格，提升公司效益；積極奪取區內重點工程水泥保供權，并多次走訪了區域內工程和攪拌站客戶，了解客戶水泥使用情況，交流產品性能，解答客戶疑問，收集客戶對公司在產品發運、質量、計量、銷售服務等方面的意見和建議，以良好的產品質量和銷售服務贏得客戶信賴，提高客戶滿意度，增強海螺水泥的市場競爭力，為公司年度利潤目標的實現提供了有力支撐。
增強與地方單位的溝通和協調，提升公司外部協調主動性，進一步融洽地方各單位關系，及時消除影響生產經營存在不利因素，為公司年度利潤目標的實現提供了外部保障。同時，積極爭取各類稅收返還、優惠補貼政策，全面提升公司效益。
目前，懷寧海螺全體人員以高昂的斗志，按照股份公司、皖北區域的統一部署，有序推進各項工作，全力沖刺年度產銷目標，努力實現2012年的完美收官。
