11月7日，河南省電力公司組織召開2012年度公司總經理(特邀)聯絡員座談會。
2012年以來，河南省電力公司強化聯絡員理論業務培訓，實施動態管理，全面錘煉工作作風，打造組織信任、群眾擁護、素質過硬的聯絡員團隊，提升履職能力，為聯絡員開展工作提供必要的支持和工作環境，實現公司決策部署在基層一線“落地”。試點聯絡員列席職代會制度，推行聯絡員述職制度，倡導職工代表與總經理聯絡員聯誼制度，建立協同調研機制，著力拓展履職平臺。開展“民主監督 安全發展”專題巡視和年度巡視活動，促進公司安全提升和管理提升，促進聯絡員深入參與履職活動。發揮聯絡員“宣傳員”、“服務員”、“聯絡員”、“調研員”、“調解員”、“督導員”作用，緊緊圍繞安全穩定、“三集五大”體系建設、扭虧增盈、依法治企、創先爭優五條主線，傳實情、辦實事、提實議，不斷提高履職效能。
參加座談會的25名總經理(特邀)聯絡員結合自身履行職責情況與本單位工作實際，對公司電網建設、“三集五大”體系建設、供電服務、農電管理、安全穩定等工作提出意見和建議，并反映了一線員工關心的熱點難點問題，許多問題得到河南省電力公司相關職能部門負責人的當場解答。
河南省電力公司提出，聯絡員要進一步增強責任意識，認認真真履行好聯絡員的職責，真實了解基層工作實際，認真傾聽反映一線員工心聲，積極為公司發展建言獻策。要繼續充分發揮總經理聯絡員下情上達、上情下達的作用，積極宣傳貫徹公司各項工作部署，不斷規范企業管理，推進公司和電網又好又快發展。要按照“重在持續、貴在做實、成在統籌”的總體要求，扎實工作，攻堅克難，切實做好迎峰度冬工作，全面完成全年工作任務，精心謀劃2013年各項工作。
