11月5日，福建華電漳平火電公司在做好十八大保電工作的同時，一場“‘沖刺年關，扭虧增盈’，確保全面完成年度經營目標”攻堅戰在公司上下如火如荼展開，公司號召全體員工發揚漳電人“敢于擔當”精神，通過保發電、控煤價、降能耗、減費用，改善運營，為全面完成年度生產經營目標而努力奮斗。
漳平火電公司面對高煤價、低電量，各項指標完成情況存在差距的嚴峻形勢，公司領導毫不畏懼，帶領全體員工迎難而上，奮發圖強，調整經營策略，積極謀劃企業發展，確立了以創星級企業為目標，以管理效益雙提升、創一流企業為抓手。為更好地履行政治責任和社會責任，完成好年度生產經營目標，適時開展“沖刺年關，扭虧增盈”活動，要求各部門進行內部分工，全力做好完成生產經營各項目標工作。
一是加強溝通，多方爭取發電量。認真做好負荷合格率工作，力爭每天、月平均負荷率85%以上，第四季度超額完成發電量。二是有計劃進行煤炭采購，控制煤質煤價。緊盯煤炭市場行情，控制煤價，根據公司經營實際情況，確定煤炭采購數量，認真做好檢質檢斤、煤炭存取工作。三是加強各方管理，嚴格控制各項費用支出。降低修理、材料、技改等費用支出。加強對入廠石灰石的取樣監督，確保質量，在保證環保前提下，加強石灰石系統運行的精細調整，嚴格控制石灰石用量；加強修理與材料費用管理，鼓勵修舊利廢；嚴格執行年度費用控制，做到不突破、不超標。四是優化運行方式，加強設備維護。確保機組設備正常運行，不發生重大設備異常，不發生非停事件；及時公布經濟指標完成情況，認真跟蹤、加強分析，落實整改措施；加強燃燒調整，降低灰渣、飛灰可燃物含量，降低排煙溫度等指標，合理安排鍋爐吹灰，防止受熱面積灰，提高鍋爐效率；優化機組運行方式和輔機的經濟調度，合理安排照明用電，從各方面采取措施降低能耗、電耗，提高機組運行經濟性；加強設備運行維護、巡檢，提高質量，落實設備消缺，確保機組安全可靠運行；積極推進技術攻關團隊——小李創標室的各項工作，發揮主力軍作用，為節能降耗、創收增效保駕護航。
