安全一直是企業發展和職工幸福的基石，安全文化更是企業文化的重要組成。近日，瀑電總廠運維班值利用安全學習的機會，深入探討了如何加強班組安全文化建設。大家以安全發展為主旋律，緊緊圍繞總廠安全生產，制定出多項舉措促進班組安全文化建設。
一是加強安全教育，強化安全意識。安全不僅僅是停留在口頭上的，更要深入到意識里。從日常工作中的點點滴滴做起，不僅要掌握安全生產相關的規章制度，更要結合案例綜合分析，樹立安全互保、安全可控的意識。二是加強班組培訓，提升安全技能。在樹立了牢固的安全意識的同時，也要提升自身的專業技能，為安全文化建設提供基礎和保障。加強安全技能和專業技能培訓，培訓不僅停留在書本上，更要不斷創新學習方法，將課堂搬到現場，做到“學習工作化，工作學習化”，把學習與工作有機的融合起來，要知其然，還要知其所以然，進一步提升安全技能水平。三是推進精益運維，營造安全氛圍。推進精益運維，應立足于安全生產預防、預控和可控、在控“兩預兩控”，著力于機制建設、制度建設、體系建設、標準建設“四項建設”，開展定人、定時、定量、定性“四定分析”，實現作業零違章、設備零缺陷、人身零傷亡、安全零事故“四零目標。注重日常工作中的細節，嚴格執行班前、班后會。班前會要結合工作任務、設備及系統運行方式做好危險點分析，講解安全注意事項。工作結束及時總結當班工作情況，分析工作中存在的問題，及時提出改進意見和建議。
