在迎峰度夏即將結(jié)束之際，望亭發(fā)電廠積極“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，科學謀劃電量營銷戰(zhàn)略，調(diào)整燃料采供結(jié)構(gòu)，努力夯實安全生產(chǎn)基礎，為實現(xiàn)四季度電量創(chuàng)新高和年底挺進150億發(fā)電目標打下堅實基礎。截至9月12日，該廠累計發(fā)電已突破110億千瓦時，累計安全生產(chǎn)3291天。
面對社會用電量增幅放緩的嚴峻經(jīng)營形勢，該廠化壓力為動力，積極謀劃“保基數(shù)、擴替代”的電量營銷戰(zhàn)略。通過加強電力市場分析和預測，超前謀劃營銷策略，四季度爭取月平均12億以上的計劃電量，取得了較好的基數(shù)電量計劃。在積極爭取計劃電量的同時，該廠計劃營銷部以“搶電量、擴市場”的工作思路，進一步拓展發(fā)電權(quán)交易，全力爭取替代電量。截至9月，該廠已取得替代電量4.48億千瓦時，并努力爭取年底前再完成2個億的替代電量。
該廠牢牢把握目前燃料市場低迷的契機，充分發(fā)動燃料供應部、管理部及生產(chǎn)部人員開展電煤市場研判，加強電煤采購環(huán)節(jié)的科學性、經(jīng)濟性。通過環(huán)比標煤單價、煤種結(jié)構(gòu)及熱值差等重要指標，將基準指標定在區(qū)域平均值，自我加壓，爭取區(qū)域先進。供應部以同區(qū)域、同煤種、同熱值的分解對標，依價排序引進重點合同煤和低價市場煤，成功降低煤價、調(diào)整來煤結(jié)構(gòu)。各部門多措并舉，確保來煤“即卸、即混、即摻燒”，在燃料低庫存警戒線的基礎上，維持了“煤金”的高流動性。
為確保四季度隨時抓住發(fā)電機遇穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，該廠加強對運行設備的巡視和維護工作，加大設備巡回檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的設備缺陷實時消缺，重點監(jiān)控，確保機組安全發(fā)供電；要求運行人員合理調(diào)整負荷，避免機組在振動區(qū)運行影響機組的安全運行和機組的壽命；組織檢修部青年突擊隊開展循環(huán)水系統(tǒng)24小時清污，實時保障進水口通暢無阻，保持高水頭運行。此外，檢修維護人員加強了對繼電保護裝置、計算機監(jiān)控系統(tǒng)、載波通信系統(tǒng)運行維護管理工作，確保調(diào)度自動化系統(tǒng)可靠運行，數(shù)據(jù)信息準確、及時、完整，確保通信線路暢通。
