當前，我國制造業乃至陶瓷業遇到前所未有的來自內外部的困難。從內部情況看，由于通貨膨脹，原燃材料、輔料、水電等持續漲價，運費、用工成本不斷提高，企業的成本不斷攀升，利潤不斷縮水；從外部情況看，受世界經濟危機，尤其是歐債危機的影響，出口歐盟受到嚴重的影響。一些企業多年來一味地OEM代工，面對突變的國際市場，應對乏力。因缺乏內銷產品，品牌建設做的不夠，內銷市場開拓不力，短時期內銷市場難于打開。故企業出現目前極其困難的境況，尤其是出口企業出現前所未有的困難。最近，商務部官員說，今年下半年，我國出口形勢將更嚴峻，出口企業應做好充分的思想準備。
在當前極其困難的情況下，我國制造業乃至陶瓷業，尤其是出口型企業，如何尋求突圍之策，度過難關，在市場上掙得一席之地，保持持續發展，是每一個業內人士需要思考的問題。
主要對策有：
1、在當前制造業不景氣，面臨一些困難情況下，是企業調整產品結構、轉型升級的有利時期。企業可靜下心來，重新審視我們的行業，重新審視我們的企業，重新審視我們的產品，重新定位研究市場，以期找準切入點，找出突圍之道。同時，要仔細查找企業哪些方面工作還比較薄弱，哪些工作做的還不好，找出短板，及時修復。
2、要加強企業內部各項管理，尤其是加強產品質量管理，加強財務管理，把好一進一出關口。做好過緊日子的思想，深入挖潛，增收節支。
3、大力加強技術研究，搞好代用料的使用，采用一些低品位的原料，研究低成本新型泥釉料配方，投入使用，以低成本取得效益。
4、不斷進行市場考察、調研，參加各種展會，多與客商接洽交流，建立良好的人脈關系，鞏固老客戶，爭取老客戶增加訂單，開拓新市場、新客戶，以爭取更多訂單。
5、加強產品設計、科技創新、新產品開發工作。加大投入，開發高檔高附加值以及適應市場需求的產品，尤其是開發生產全包聯體，節水型和超節水型的中高檔聯體和座便器，以及柜盆、方盆等產品。開發生產一些中低檔產品，應對市場變化，及時做好產品儲備，滿足不同市場的需求。設計開發具有自主技術和知識產權的產品，生產具有核心競爭力的產品，做到“人無我有，人有我新，人有我特”，以獨有的拳頭產品和特色產品吸引客戶和市場，從而取得定價主動權。仿創結合，克服以往來樣加工和仿制的單一做法。
6、加強品牌建設。加大投入，通過媒體廣告宣傳、通過參加各種參展等，廣泛宣傳企業的商標、產品等，并注重產品品質、服務水平的提升，向市場推介自己的特色拳頭產品和節水型產品，逐步提升企業和產品在國內外市場上的知名度、美譽度。
7、緊盯國際市場的變化，重新謀劃市場布局。開發非歐盟客戶，避開直接出口歐盟，采用轉口貿易方式出口歐盟；開拓東南亞、中東、澳洲、非洲、東歐等新興市場。有針對性地制定產品開發方案和營銷策略。做到東方不亮西方亮。有條件和實力的企業，實施“走出去”戰略，在海外建廠、并購等。
8、積極爭取與世界知名品牌企業合作聯姻，借助于其管理、技術、市場，渠道等，提升企業生產經營水平。
9、開闊視野，開拓思路，延伸產業鏈，以輔養主。比如日用瓷，可以與著名酒業合作，開發酒瓶等。
10、注重內銷市場的開拓。我國市場是世界上最大的市場，在產品、渠道、營銷策略等方面做好充分的準備。研制生產適合內銷的產品，形成系列化、配套化。借助國家大力建設保障房、經濟適用房的契機，主攻工程。做到配套生產、配套銷售、配套服務。同時，建設專賣店、連鎖店、直銷店，鞏固一、二線市場，努力開拓三、四線市場。
