9月4日至6日，山東電力集團公司先后組織召開“大營銷”“大建設”“大檢修”“大運行”體系建設專業評估驗收會，以及“三集五大”體系建設安全穩定保障、人力資源、企業文化、信息通信專業評估驗收會。此前，該公司已于8月31日召開了“大規劃”體系建設專業評估驗收會。經過專家組的認真評估，山東電力所屬各單位“五大”體系建設順利通過專業評估驗收。各專業評估會要求，進一步完善提高，確保高標準通過國家電網公司專業驗收和綜合驗收。
9月4日，山東電力召開“大營銷”體系建設評估驗收會。從驗收情況看，各單位全面完成了自驗收和所屬縣公司的評估驗收，高質量完成了建設任務，達到驗收標準。會議要求各市公司進一步強化縣公司“大營銷”體系建設，完善縱向貫通的營銷專業化管理機制，鞏固提升“大營銷”體系建設成效。根據評估驗收反饋意見，認真制定整改措施，完善驗收迎檢資料。
8月31日，山東電力就開展了“大建設”體系建設專業評估驗收工作，完成了經研院和濟南供電公司評估驗收。為進一步提速提效，9月5日該公司召開“大建設”體系建設專業評估驗收會，集中對16家市公司進行專業評估驗收，各單位“大建設”體系建設順利通過驗收。會議要求各單位嚴格、嚴謹、嚴肅地做好工作，為國家電網公司驗收做好充分準備。
9月5日，山東電力召開“大檢修”體系建設專業評估驗收會，19家單位“大檢修”體系建設順利通過驗收。會議要求各單位認真組織“回頭看”活動，不斷鞏固和完善“大檢修”體系建設階段性成果，全面提高電網設備可靠性和運維檢修效益。
9月5日，山東電力召開安全穩定保障專業評估會。會議指出，“三集五大”體系建設對安全工作提出了更高的要求，要始終堅持把電網安全、隊伍穩定作為硬約束，及時發現隱患，及時研究整改，及時化解不安全、不穩定因素，保障“三集五大”體系建設目標的順利實現。
9月6日，山東電力召開“大運行”體系建設專業驗收視頻會議，對17家市公司“大運行”體系建設工作進行集中評估驗收，評估專家肯定了建設成績和特色亮點，分析了存在的問題，提出了整改建議。會議要求各單位切實做好“大運行”體系建設安全風險防控，消除人員調整、崗位變動、業務拓展、新系統應用等方面的風險。
9月6日，山東電力召開人力資源專業評估驗收會，對各單位機構設置、人員配置及人力資源集約化管理工作情況進行了總體評估，認為各單位強化過程管控和頂層設計，明確人員流動方式和原則，亮點紛呈，全部通過專業評估。會議要求繼續深化人力資源集約化管理，持續加強全員績效管理，強化全員培訓教育。
9月6日，山東電力召開企業文化專業評估驗收會，17家市公司、檢修公司、電科院等單位的企業文化建設全部通過驗收。會議要求各單位，全面落實企業文化“五統一”要求，確保各項工作落實到位，切實發揮企業文化在“三集五大”體系建設中的保障和引領作用。
9月6日，山東電力召開信息通信專業評估驗收會，省信通公司和17家市信通公司“三集五大”信息通信支撐體系建設順利通過驗收。會議要求各單位認真做好現有成果的梳理評估，總結經驗查找不足，全面消除各類問題。
