包鋼稀土總經理趙生平在前不久召開的包鋼集團職代會發言時說，稀土產業在包鋼集團“雙百億美元”結構調整規劃中占有重要地位，到2010年年底銷售收入要達到100億元人民幣。
稀土作為包鋼集團的兩大主業之一，2007年生產經營取得了優異成績，預計銷售收入達到27億元以上，其中包鋼稀土母公司銷售收入首次突破10億元大關，比上年翻了一番；收入、利潤是上市十年來最高的一年。并且清空了累積長達七年之久的鑭鈰產品庫存；包鋼集團持有的包鋼稀土股票股份價值達到72億多元（按年末股價測算），較上年增值26億多元；“白云鄂博”商標先后被命名為包頭市知名商標和內蒙古自治區著名商標，企業“軟實力”得到明顯增強，這些都為稀土產業下一步的健康發展奠定了堅實基礎。
2008年，是包鋼集團實現新戰略目標的開局之年，也是推進稀土產業內部整合、提升集約化管理水平的初始之年，包鋼稀土將重點抓好以下工作：
1、緊緊圍繞包鋼稀土產業2008年奮斗目標開展工作，堅定不移地強化資源管理和稀土原料產品產業升級，繼續推進產業結構、產品結構的優化調整，千方百計開拓市場，加大銷售力度，重點克服鑭鈰產品產銷平衡這一難點，促進稀奧科鎳氫電池生產線達產達效，確保銷售收入2008年實現35億元。
2、繼續堅持技術創新和管理創新，充分發揮技術、人才和產研整合優勢，不斷增強自主創新能力，重點發展功能材料，適時發展應用材料，形成核心技術和核心產品，打造“白云鄂博”馳名品牌，提高市場競爭力。下大力氣抓好節能減排工作，在環保治理方面取得實質性的進步，增強包鋼稀土的發展后勁，走科學、和諧發展之路。
3、進一步從嚴從細執行全面預算管理，強化內控制度建設和績效考核，理順管理體制，以“憂患、責任、能力、作為”為指導思想，加強干部隊伍建設，持續提升包鋼稀土的管理水平。培養”熱愛包鋼、忠誠包鋼、奉獻包鋼“的高素質員工隊伍，為快速發展凝聚力量，奠定基礎。
4、認真貫徹落實包鋼集團“堅持不懈推進稀土產業化”的方針和“堅持與包頭市區域產業一體化”的原則，充分發揮上市公司的融資功能，利用資金優勢、原料優勢和經營實力，積極開展與地區優勢稀土企業的聯合重組，加快低成本擴張。切實加快與包頭市聯合招商引資步伐，既要做好內涵，也要做好外延，進一步延伸產業鏈，提升收入水平。
