9月5日，山東電力集團公司召開“大建設”體系建設專業評估驗收會暨計劃投產工程調度會，經過專家組的認真評估，山東電力經研院和17家市公司“大建設”體系建設順利通過驗收。
自開展“大建設”體系建設以來，山東電力集團公司基建系統全面動員，凝心聚力，以“更集約、更扁平、更專業”為方向，以積極構建“三化”“三統一”“三加強”建設管理新體系為目標，堅持“在方案制定中求細、在調研分析中求實、在新模式導入中求穩、在體系創新中求進”的工作基調，扎實推進各項工作。目前，山東電力“大建設”體系建設取得了重大進展，進入總結驗收階段，9月中旬將迎來國網公司的專業評估驗收。
在“大建設”體系建設過程中，山東電力集團公司精心制定實施方案，全員動員，強化組織領導，健全工作機制，做好了組織準備；統一思想認識，加強宣傳宣貫，做好了思想準備；細化操作方案，優化制度流程，做好了制度準備；完善后勤保障，加強安全防控，做好了后勤準備。優質高效地完成了新模式導入，機構人員調整迅速，管理水平顯著提高；業務交接有序，建設質量平穩提升；詳細梳理業務流程，管理界面權責清晰；全面制訂修訂規章制度，建設管理更加專業；完成信息系統調整，各項業務全面開展；建全安全防控機制，安全責任層層落實。深入細致地磨合改進，建立健全運行機制，各項工作順暢流轉；開展中期評估診斷，扎實推進各項工作；有效落實改進措施，穩步鞏固建設成果；加快推進縣公司“大建設”體系建設，全面完成改革任務。
8月31日，山東電力集團公司就開展了“大建設”體系建設專業評估驗收工作，完成了省經研院和濟南供電公司評估驗收。為進一步提速提效，山東電力決定抽調部分單位專家組成專業評估驗收組，采取會議評估驗收的方式，集中對16家市公司進行專業評估驗收。
山東電力集團公司要求所屬各市公司，在接下來的一個多月的“大建設”體系建設整體驗收關鍵時期，高度重視、周密安排迎檢工作，每天向公司基建部匯報工作開展情況；嚴肅認真、全面開展驗收工作，嚴格、嚴謹、嚴肅地做好此次評估驗收工作，為國網公司專業評估驗收做好充分的準備；精心準備，不斷細化驗收資料，通過此次評估驗收，查漏補缺，不斷豐富迎檢資料，確保資料準備質量；用心思考，深入開展理論提升，總結歸納工作成果，提煉特色亮點和典型經驗，不斷優化“大建設”體系運營模式。
