7月份，在嚴(yán)峻的形勢面前，中鋁河南分公司小關(guān)礦干部員工堅定信心，創(chuàng)新思路，科學(xué)謀劃，迎難而上，勇立潮頭保生產(chǎn)，全方位、多渠道、開拓性地展開工作。嚴(yán)格落實保產(chǎn)增產(chǎn)措施，群策群力，克難攻堅，深入開展運營轉(zhuǎn)型，跟蹤落實各TIPS實施情況，進一步轉(zhuǎn)換觀念，將“從被動到主動、從責(zé)備到責(zé)任、從本位到協(xié)作”的理念落實到實際工作中，扎實推進礦區(qū)建設(shè)，精心組織生產(chǎn)，主要生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)步提高，均超額完成了公司下達的任務(wù)。全月小關(guān)礦生產(chǎn)鋁土礦10萬噸，比月計劃超產(chǎn)5萬噸；供鋁土礦15.35萬噸，完成了月計劃的118%，創(chuàng)近三年以來的單月最高供礦量，其中供高鋁質(zhì)量4.5；供灰石4.7萬噸，完成了月計劃的156%。
6月份小關(guān)礦設(shè)計出七大TIPS后，采礦六車間蘇嶺礦區(qū)嚴(yán)格按照TIPS項目措施認(rèn)真開展工作，強化采場生產(chǎn)管理，提高礦區(qū)生產(chǎn)組織力度和剝離采掘計劃管理，狠抓施工方現(xiàn)場履職履責(zé)管理，及時處理工農(nóng)關(guān)系；提高員工責(zé)任意識，鼓足干勁，齊心抓生產(chǎn)，工段員工勇挑重擔(dān)、不怕勞苦，在采礦高峰期主動放棄休息日，連續(xù)奮戰(zhàn)在采場；6月份生產(chǎn)鋁土礦9.9噸，創(chuàng)今年以來的新高；7月份生產(chǎn)鋁土礦7.4萬噸，再創(chuàng)佳績，1-7月份生產(chǎn)礦量27.5萬噸，完成年計劃的108%，為小關(guān)礦完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)，為此，河南分公司為采礦六車間榮記集體一等功！
該車間主任連金定表示：“在設(shè)計TIPS時，蘇嶺礦區(qū)提出今年要超產(chǎn)10萬噸，也就是要生產(chǎn)鋁土礦35萬噸，雖然有難度，但是我們一定會奮發(fā)努力，迎難而上，因為運營轉(zhuǎn)型就是要實現(xiàn)極具挑戰(zhàn)性的運營業(yè)績目標(biāo)！”
為了提高供礦質(zhì)量，小關(guān)礦認(rèn)真落實TIPS具體活動，在各礦區(qū)和采場推行了采礦現(xiàn)場質(zhì)量確認(rèn)制，采場的剝離和清頂工作必須經(jīng)過礦部嚴(yán)格的現(xiàn)場驗收，采場開采方案要通過現(xiàn)場審核后方可進行開采作業(yè)；近期在采礦六車間蘇嶺采場先后召開了兩次提高采礦質(zhì)量現(xiàn)場會，礦領(lǐng)導(dǎo)就強化質(zhì)量管理，規(guī)范施工，努力提高采礦質(zhì)量進行了動員和部署，各采礦車間按照現(xiàn)場會的要求，認(rèn)真執(zhí)行“剝離清頂干凈徹底，認(rèn)真控制鑿巖深度，現(xiàn)場監(jiān)管落實到人”的礦山開采施工工藝紀(jì)律，嚴(yán)格礦區(qū)剝采作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強了現(xiàn)場技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)管，認(rèn)真做好剝離清頂和夾層剔除，減少頂板、圍巖的混入，嚴(yán)格控制低品位礦石裝車。經(jīng)過努力，蘇嶺、大山頭、夾溝采場6月份生產(chǎn)質(zhì)量（主要考核指標(biāo)為鋁硅比）比前5個月平均提升0.5，7月份各采區(qū)質(zhì)量進一步提升，保證了全月供高鋁質(zhì)量穩(wěn)定在4.5以上。
7月正值汛期，1#破碎系統(tǒng)接連出現(xiàn)較大故障，影響了供礦，破碎車間員工變被動為主動，提高責(zé)任心，嚴(yán)格管理，精心組織，充分抓好工時利用，尤其檢修人員，放棄多個雙休日，甚至吃飯在工地，頂高溫，戰(zhàn)酷暑，加班加點檢修維護設(shè)備，自己動手澆鑄偏心套，更換了1#破碎機偏心套和錘頭，改裝新破碎振動篩下料口，更換新破碎稀油站潤滑油，保證了破碎系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)，穩(wěn)定了臺時產(chǎn)能，圓滿完成了20萬噸（鋁土礦和灰石）的供礦任務(wù)，有力支持了公司氧化鋁生產(chǎn)。
進入運營轉(zhuǎn)型實施階段已經(jīng)7周了，小關(guān)礦運營轉(zhuǎn)型骨干多次深入采場和一線崗位，認(rèn)真細致調(diào)查了解TIPS實施的情況，每周四召開例會匯報總結(jié)工作，通過及時跟蹤關(guān)鍵指標(biāo)，做到相互對比，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足并改進，確定努力方向，從而深化推進運營轉(zhuǎn)型工作。
運營轉(zhuǎn)型工作任重而道遠，我們已有充分的心理準(zhǔn)備，堅韌不拔地去應(yīng)對今后的各種挑戰(zhàn)，自強不息，振奮精神，團結(jié)一心，為全面實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效目標(biāo)而奮斗！
