8月15日，河南省電力公司召開“三集五大”體系建設工作推進會，總結回顧前一階段工作進展，進一步明確各個階段建設內容，統籌部署下一階段工作安排。
河南省電力公司“三集五大”體系建設啟動以來，各單位、各部門嚴格貫徹落實國家電網公司和河南省電力公司黨組各項安排部署，堅持“主動作為、和合互動、先立后破、持續提升”的工作原則，充分發揮本部示范引領作用，科學穩健推進各項建設工作。河南省電力公司建設進程分為方案制定、動員準備、新模式導入、磨合改進、總結驗收、“回頭看”、完善提升等七個階段。目前，方案制定、動員準備階段已經完成，公司“三集五大”體系建設全面進入新模式導入階段。
按照國家電網公司統一部署，河南省電力公司將于2013年上半年完成“三集五大”體系建設總結驗收工作，整體進度提前半年。公司及時傳達貫徹國家電網公司部署，各專業組、工作組迅速調整工作安排，重新編制里程碑計劃；圍繞國家電網公司驗收標準，分析差距和不足，轉化為建設任務，增強工作針對性，提高工作效率；統籌安排進度，優化節點調整，確保各專業建設工作協調高效推進。
河南省電力公司新模式導入階段的主要任務包括機構人員調整、資產業務交接、新模式導入試運行、做好安全保障和風險防控、加強跟蹤指導等五項內容，重點做好基層單位操作說明書編制，梳理專業接口、職責界面，夯實管理技術基礎，完成機構人員調整，開展全員培訓考試，加強支撐保障工作，增強監察審計監督等工作。
下一步，河南省電力公司將加強組織協調，做好各建設領域之間及支撐體系之間的銜接，確保工作統籌協調推進；加強信息溝通，強化督導檢查，即時公布節點任務完成情況；加強進度管控，堅持效率效益目標導向，確保建設質量；加強風險防范，確保電網安全、企業和諧。
