上半年，北營公司克服鋼價下行、市場需求不旺、高爐檢修、工程建設和生產交叉進行等諸多不利因素，眼睛向內，深挖潛力，狠抓高爐穩定順行、產品質量管理、品種鋼開發和挖潛攻關等，生鐵、鋼坯、鋼材和鑄管等主要產品產量均超額完成計劃，品種鋼生產取得歷史性突破，本鋼北營新一號工程穩步推進，全面實現了生產經營逆勢而上平穩發展。
今年以來，北營公司堅持以高爐穩定順行為重點，不斷加強各生產工序的科學組織，煉鋼、軋鋼等工序充分發揮自身生產優勢，為新產品開發奠定了良好基礎。北營公司嚴把原燃料入廠質量關，保證生產所需原燃料的質量和穩定供應；加強球團、焦炭和燒結礦等原燃料的質量管理，保證爐料穩定供應且精料入爐；加強高爐生產標準化操作管理，減少失誤，確保爐況穩定順行；根據本鋼集團國貿公司銷售訂單及時調整生產，4月份以后，及時增加了螺紋鋼的產量，滿足了市場需求。
加大產品研發力度，大力開發和生產高附加值產品。北營公司以焊接用鋼為主導，集中力量開發市場前景好的新產品，已先后開發出H10Mn2、ER50-6Z、TH550NQ-II、BZJ70等焊接用鋼和BYSG35鋼種的傘骨用鋼。同時，加大增利產品的生產力度，積極組織外銷方坯、螺紋鋼、盤螺、線材和板材的生產，提高企業效益。上半年，北營公司產品外發量280.24萬噸，增利產品占總產量的82.27%，同比增加了14.9%，產品增利創歷史同期最好水平。
狠抓挖潛降耗攻關工作，實現經濟運行。今年，北營公司確立了25個攻關項目，成立了9個攻關小組。各攻關小組積極想辦法、訂措施，不斷降低生產成本，提高效益。上半年，他們充分發揮ERP系統在質量管控上的優勢，積極組織相關部門進行攻關，逐步降低了合金消耗，使HPB300盤圓的噸鋼成本降低45元，僅此一項上半年就降成本700多萬元。同時，重點針對小高爐利用系數、綜合焦比和線材品種開發等進行攻關，取得較好效果。
加強加工費的核算和考核，努力降低生產成本，鋼坯和鋼材加工費均完成了攻關指標。北營公司深入推進經濟運行管理，通過對市場原燃料價格變化對成本的影響分析，對燒結鐵料結構及煉焦精煤配比進行了優化。目前，與年初相比，燒結礦成本降低了15.7元/噸，煉鐵成本降低了17.6元/噸，自產焦炭成本降低了1.6元/噸。該公司還對企業物流系統進行規范，對物料進出廠、物資管理和庫存管理等各個環節進行清理和整頓，降低庫存和物料損失，減少資金占用，提高企業效益。
加強工藝管理，提高主要工序的產品質量。北營公司通過開展質量攻關、對進廠原燃料質量和工序產品質量進行監督、實施標準化操作等措施，有效提高了產品實物質量。同時，他們還參與修訂并下發了本鋼采購技術條件及修改單7個，維護原料基本資料56個，為外購原燃料的采購、驗收、結算提供了依據。上半年，該公司發現進廠原燃料質量問題12次，從源頭有效確保了產品質量，為提升產品市場競爭力奠定了基礎。
