進入7月份，華能珞璜電廠以“大營銷”思路統籌生產經營工作，堅持“外爭政策，內挖潛力”兩項途徑，圍繞“保安全，搶發電”中心攻堅扭虧增盈工作。當前，全廠六臺機組全部并網發電，日均發電量實現大幅度提升。
珞璜電廠采取六項措施鞏固和提升盈利能力，確保完成全年經營績效目標。一是堅決貫徹落實迎峰度夏、防洪防汛工作精神，視安全為第一效益。二是發揮工會組織作用，組織開展職工勞動競賽等活動，促進全員圍繞中心攻堅克難。三是運行和營銷專業制定專人強化與電力公司和市經信委等部門的聯系溝通，確保多開機組多發電。四是向燃料市場要效益，結合市場形勢狠抓控價和提質工作，關口前移抓好電煤質量監管。五是強化內部預算管理，進一步做好降庫存工作，深化應用資產和財務一體化系統，以信息化促進管理提升，不斷挖掘盈利能力。六是黨委組織黨員突擊隊、深入開展黨員示范崗等活動，號召黨員職工帶頭抓好扭虧增盈工作，形成合力抓促盈利。
