今年上半年，江蘇華電揚州發電有限公司特殊煤種平均摻配摻燒比例達33%，此舉，標志著該公司特殊煤種摻配摻燒已經實現一體化管理，形成摻配摻燒品牌，為實現“管理效益雙提升”開拓了新路徑。
1~6月，按照江蘇分公司23%摻燒比例的要求，該公司摻配摻燒領導小組科學決策，強化管理，在加強燃煤市場規律研究，優化采購渠道和煤種結構，保持合理庫存，千方百計提高重點計劃兌現率的同時，扎實推進管理創新，進一步完善摻配摻燒工作體制和機制，確保煤種搭配滿足機組安全經濟運行需要，上半年未發生因摻配煤原因影響機組接帶負荷及助燃用油。在褐煤、煤泥、進口印尼煤等特殊煤種的摻配管理上，強化組織協調，每周定期召開摻配煤專題會，從入爐煤種熱值、摻加倉方式、摻燒低質煤比例、磨煤機運行方式到影響摻燒系統設備的及時消缺，實行全過程監督考核。上半年摻燒特殊煤種28.29萬噸，占總耗煤的33.19%。4、5兩月連續實現摻燒比例大于40%的優異成績，僅摻燒特殊煤種上半年就降低燃料成本1085萬元。
