進入七月以來，隨著華北地區(qū)環(huán)境溫度日漸升高，使居民用電量不斷增加，托電公司抓住迎峰度夏有利時機，克服重重困難，全力以赴增發(fā)電量。發(fā)電量不斷攀升，同時日發(fā)電量也屢創(chuàng)今年新高。7月16日，內(nèi)蒙古大唐國際托克托發(fā)電公司8臺60萬千瓦機組單日發(fā)電量達1.00361億千瓦時， 實現(xiàn)了今年8臺機組日發(fā)電量首次破億。
托克托發(fā)電廠作為華北電網(wǎng)骨干電源點，擔負著重大的政治責任和使命，而夏季大負荷也歷來是托電公司全年工作的重中之重，是全年發(fā)電量的最重要組成部分，托電公司始終堅持以安全供電為己任，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心。同時全面貫徹、落實電監(jiān)會、集團公司、大唐國際、內(nèi)蒙古分公司有關(guān)2012年保夏季大負荷的文件精神和要求，成立了以總經(jīng)理任組長、公司主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長、部門一把手任組員的保夏季大負荷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上下齊心，多舉并措，全面打響夏季大負荷攻堅戰(zhàn)。
夯實安全基礎(chǔ)。托電公司始終堅持將安全生產(chǎn)放在第一位，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，扎實開展隱患排查、同時從安全意識、責任落實、技術(shù)支持、安全培訓等各個方面入手不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，為搶發(fā)電量保駕護航。托電公司制定了保夏季大負荷期間的安全生產(chǎn)目標為“八杜絕、兩不發(fā)、一保證”。具體為杜絕輕傷以上人身事故及杜絕重大設(shè)備損壞事故等八種事故，不發(fā)生鍋爐滅火、機組非停事件和機組降出力事件，保證燃料、物資供應(yīng)。同時制定了詳細的組織和技術(shù)措施。截止7月16日，該廠連續(xù)安全生產(chǎn)2162天。
保證燃料供應(yīng)。煤炭是機組的“口糧”，面對夏季來煤緊張、煤質(zhì)變化較大等困難，為了保證燃煤供應(yīng)。公司積極與政府部門及煤礦企業(yè)協(xié)調(diào)，確保機組口糧充足。同時加強燃煤的卸、倒、燒工作，將責任落實到人，強調(diào)嚴格監(jiān)控、卸煤及時、合理部署不同煤種存放地點，值長加強與燃料部門的溝通，提高上煤頻率，保證鍋爐燃燒穩(wěn)定。同時要求發(fā)現(xiàn)燃煤設(shè)備缺陷及時處理并嚴格執(zhí)行燃煤摻燒安全措施，針對煤種不同特點，全力做好摻配摻燒工作，切實降低煤炭成本，實現(xiàn)優(yōu)化運行。
加強設(shè)備管理。夏季大負荷期間，公司要求運行巡檢值班員加大巡檢力度，提高巡檢質(zhì)量，明確重點設(shè)備、重點部位的檢查標準，發(fā)現(xiàn)缺陷，及時處理。監(jiān)盤人員勤檢查、勤調(diào)整，加強對機組的調(diào)整及維護，優(yōu)化機組運行參數(shù)，保證時時跟蹤，提高機組負荷率，要求設(shè)備點檢人員密切跟蹤設(shè)備運行狀況，強化隱患排查。大力發(fā)揮技術(shù)保障體系作用，
提升技術(shù)管理力度，通過對設(shè)備狀態(tài)、趨勢的監(jiān)控，要及時發(fā)現(xiàn)和處理一些重大設(shè)備隱患及影響經(jīng)濟性的缺陷，加強對設(shè)備缺陷的分析和治理，力爭避免出現(xiàn)因為設(shè)備原因?qū)е掠绊戨娏渴录Ｋ腥藛T全力以赴保證大負荷期間設(shè)備的正常穩(wěn)定運行。
強化電量營銷。在擁有上述條件的基礎(chǔ)上，就要全力以赴搶發(fā)電量。公司加大與華北電網(wǎng)調(diào)度協(xié)調(diào)和溝通力度，同時明確責任部門和責任人，明確了每個崗位、每個責任人搶發(fā)電量任務(wù)，在發(fā)電部生產(chǎn)調(diào)度中心值長隨時進行協(xié)調(diào)和溝通保證日發(fā)電量一直穩(wěn)定在高位，負荷率處于華北電網(wǎng)領(lǐng)先位置，發(fā)電部還制定增發(fā)電量了行動計劃，電量與每個值內(nèi)績效相掛鉤，加大了對增發(fā)電量的獎懲力度。同時值班領(lǐng)導(dǎo)堅守生產(chǎn)第一線，及時掌握生產(chǎn)第一手信息。托電公司已形成深厚的全員搶發(fā)電量的工作氛圍，緊緊抓住電量“龍頭”，爭分奪秒增電量，取得了顯著成效。
托電公司全面落實“四重奏”，各項工作按照計劃穩(wěn)步進行。廣大干部員工以強烈的責任心和使命感緊緊抓住夏季大負荷黃金發(fā)電時期，全面做好了迎峰度夏各項工作，為順利完成全年工作任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。
