2012年7月10日，中色（天津）有色金屬有限公司召開了2012年年中工作會議。鋁事業(yè)部領導班子成員及相關人員出席了會議。
鋁事業(yè)部與會代表認真聆聽了中色天津公司董事長、總經理高祿代表領導班子作題為《唱響主旋律突出著力點用智慧和力量推動企業(yè)科學發(fā)展》的工作報告，之后參加分組討論。中色天津公司副總經理姜鋼及相關處室負責人參加了鋁事業(yè)部討論。
在上午的討論會上，參會代表在總經理李曉江的主持下，圍繞高總報告認真討論，踴躍發(fā)言。大家一致認為，高總的報告全面、系統(tǒng)總結了天津公司2012年上半年取得的可喜成績和寶貴經驗，認真分析了不足，對下半年工作進行了具體部署。報告通篇思路清晰，重點突出，具有十分重要的指導意義。報告提出的6項重點工作，使我們更加明確了工作目標，為完成好全年各項工作任務奠定了基礎。姜總在發(fā)言中指出，鋁事業(yè)部是一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)、敢于打硬仗的堅強團隊。在當前外部經濟環(huán)境嚴峻，內部生產任務艱巨的關鍵時期，要繼續(xù)秉承聚海敢想敢干的創(chuàng)新精神，團結奮進的團隊精神，埋頭苦干的務實精神，永不自滿的進取精神和天津公司“不懈怠、不畏難、不滿足”企業(yè)精神，抓住當前有利時機，充分利用我們的優(yōu)勢，發(fā)力下半年，為中色集團和天津公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
中色天津公司總經理高祿在百忙之中，參加了鋁事業(yè)部下午的討論會。鋁事業(yè)部總經理李曉江向高總匯報了鋁事業(yè)部下半年的工作思路和擬采取的措施，黨總支書記曹津作了補充發(fā)言。高總在認真聽取了匯報后，指出鋁事業(yè)部的工作思路切合實際，工作措施具體可行。對鋁事業(yè)部在市場競爭激烈、產業(yè)園尚未完全竣工的情況下所取得的工作成績給予了充分肯定，并提出三點希望；一是借助ResQ培訓項目，深化5S活動，全面推進精益管理，提升管理水平；二是加強人才隊伍建設，加大企業(yè)內部培訓力度，培養(yǎng)思想、技術都過硬的企業(yè)人才；三是樹立大企業(yè)意識，勇于創(chuàng)新，敢于突破，實現(xiàn)“聚海”新的飛躍。
聆聽了高總的講話，與會代表無比振奮，表示絕不辜負上級領導的期望與信任，攻堅克難，真抓實干，確保完成全年各項工作任務，以優(yōu)異的工作業(yè)績回報上級領導的關心與支持，以實際行動迎接黨的十八大勝利召開。
