7月10日首鋼水鋼公司召開(kāi)二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨干部大會(huì)，全面總結(jié)上半年及二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，查找存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，結(jié)合全年目標(biāo)任務(wù)對(duì)三季度工作進(jìn)行總體部署。
公司副總經(jīng)理夏朝開(kāi)作了《持續(xù)改進(jìn)，精細(xì)管理，超越自我，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)而奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，二季度公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作在鋼材市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)下滑，原燃料價(jià)格高位盤整、且下降緩慢等嚴(yán)峻形勢(shì)下，公司全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，工作扎實(shí)推進(jìn)，成效顯著，主要體現(xiàn)在：超額完成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)，部分指標(biāo)屢創(chuàng)新高，好于全國(guó)同行業(yè)平均水平；生產(chǎn)組織均衡、有序、高效，產(chǎn)能充分釋放；安全生產(chǎn)整體受控；內(nèi)部攻關(guān)效果明顯，有效降低市場(chǎng)減利影響。
夏朝開(kāi)指出，二季度生鐵累計(jì)完成122萬(wàn)噸(不含博宏小河公司)，欠產(chǎn)8002噸，完成計(jì)劃的99.35%，上半年累計(jì)完成232萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的99.5%；鋼累計(jì)完成131萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的102.2%，上半年累計(jì)完成246萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的102.1%；鋼材累計(jì)完成128萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的102.65%，上半年累計(jì)完成243萬(wàn)噸，完成計(jì)劃102.4%。二季度產(chǎn)量指標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到500萬(wàn)噸鋼規(guī)模實(shí)現(xiàn)以來(lái)的最好紀(jì)錄，其中6月份焦比338kg/t，創(chuàng)歷史最好成績(jī)。二季度，累計(jì)銷售鋼材128.6萬(wàn)噸；銷售“加工材”產(chǎn)品2.85萬(wàn)噸，為銷售鋼材量的2.22%；回籠貨款累計(jì)56.44億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入50.58億元，現(xiàn)金比例31.51%，銷售價(jià)格高于西南均價(jià)。
夏朝開(kāi)對(duì)二季度所做的主要工作作了分析，他說(shuō)，“煉鐵安全穩(wěn)產(chǎn)、煉鋼均衡生產(chǎn)、軋鋼釋放產(chǎn)能”的生產(chǎn)格局基本形成；“學(xué)萍鋼，降本增效”攻關(guān)工作成效集中顯現(xiàn)；安全、環(huán)保工作有序開(kāi)展；運(yùn)輸管理克服了種種困難；設(shè)備管理、同步檢修適應(yīng)了生產(chǎn)高節(jié)奏要求；節(jié)能項(xiàng)目相繼投產(chǎn)。
針對(duì)三季度工作，夏朝開(kāi)要求各單位要做到將精細(xì)化管理工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)；生產(chǎn)組織要安全穩(wěn)定；安全、環(huán)保要堅(jiān)持抓基層，做到零傷害、零事故、達(dá)標(biāo)排放；設(shè)備管理要堅(jiān)持抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)；“雙高”產(chǎn)品生產(chǎn)繼續(xù)堅(jiān)持效益優(yōu)先原則；項(xiàng)目管理要盡快實(shí)現(xiàn)效益。
公司總會(huì)計(jì)師高軍作經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，報(bào)告對(duì)公司二季度的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況、主要產(chǎn)品銷售情況、主要原燃料采購(gòu)價(jià)格情況、主要產(chǎn)品制造成本情況等進(jìn)行了分析。二季度，實(shí)現(xiàn)合并營(yíng)業(yè)收入508169萬(wàn)元，環(huán)比一季度增加47360萬(wàn)元，公司二季度盈利1759萬(wàn)元(其中:4月份盈利1576萬(wàn)元，5月份盈利93萬(wàn)元，6月份盈利90萬(wàn)元)。
上半年，實(shí)現(xiàn)合并營(yíng)業(yè)收入968978萬(wàn)元，同比增加281911萬(wàn)元，增長(zhǎng)41%，公司上半年累計(jì)虧損17342萬(wàn)元(含博宏公司虧損7710萬(wàn)元)，比去年同期虧損7893萬(wàn)元增加虧損9449萬(wàn)元，與同期預(yù)算利潤(rùn)目標(biāo)差距較大。二季度經(jīng)營(yíng)情況是：市場(chǎng)環(huán)境依然嚴(yán)峻，鋼鐵行業(yè)經(jīng)營(yíng)艱難；降本增效工作取得階段性成效，但仍不足以消化市場(chǎng)增支減利影響；產(chǎn)品制造成本居高，排名仍較靠后。
針對(duì)三季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，高軍提出建議：一是堅(jiān)定扭虧攻堅(jiān)的信心和決心；二是對(duì)照目標(biāo)抓落實(shí)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新增效益。高軍說(shuō)，為應(yīng)對(duì)下半年面臨的嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，參照行業(yè)其他鋼廠不斷自我加壓挖潛增效的做法，公司決定在已下達(dá)的降本增效指標(biāo)13.35億元基礎(chǔ)上，結(jié)合各單位實(shí)際進(jìn)一步下達(dá)下半年加壓指標(biāo)，總額6.3億元。
高軍要求各單位要重點(diǎn)抓好幾方面工作：抓好采購(gòu)成本的降低和結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作；進(jìn)一步抓好生產(chǎn)的穩(wěn)定高效和成本費(fèi)用控制工作；加強(qiáng)資金管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
