為進一步提高中國鋁業遵義氧化鋁有限公司（以下簡稱公司）思想政治工作科學化水平，全面完成各項工作任務，結合《關于印發〈貴州省思想政治工作“五型企業”實施方案〉的通知》（黔宣通〔2012〕8號）精神及公司實際，特制訂如下實施方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞中心工作，以“三亮三比”（亮身份、亮承諾、亮指標;比素質、比實績、比貢獻）為抓手，以創建思想政治工作學習型、責任型、文化型、和諧型、幸福型“五型企業”為載體，大力培育和弘揚“開放創新、團結奮進”的貴州新時代精神，積極倡導形成“愛國、敬業、誠信、有愛”的價值取向，創新內容形式、打造品牌載體、健全體制機制，不斷提高公司思想政治工作科學化水平。
二、組織領導
公司成立“五型企業”創建工作領導小組。領導小組成員如下：
組長：何維黨委書記、副總經理
副組長：周利洪總經理、黨委副書記
成員：李永貴、劉華光、林青
領導小組下設工作組，工作組辦公室設在黨群工作部，負責日常工作，由李永貴兼任辦公室主任。
三、創建“五型企業”的步聚，分為三個階段
第一階段，思想動員階段
組織開好全公司動員大會和黨支部的動員部署會，組織廣大干部員工進一步學習《關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業思想政治工作的實施意見》等方面的文件精神。各黨支部要結合工作實際，制定相應的工作方案，廣泛宣傳創建“五型企業”的意義、目標和要求，號召廣大干部員工積極參與到創建活動中來。
第二階段，“五型企業”創建實踐階段
全面開展創建“五型企業”創建，緊緊圍繞生產經營中心任務，堅持做到“四個結合”：
一是要堅持把創建“五型企業”工作與中心工作相結合。把創建“五型企業”工作作為推進公司發展的重要載體，通過開展創建“五型企業”工作，不斷深化各黨支部和黨員對公司生產經營的認識，切實把智慧和力量凝聚到中心工作上來，確保圓滿完成上級下達的經濟工作任務和指標。
二是要堅持把創建“五型企業”工作與創建“三型”黨組織建設相結合。使服務中心、效益優先的黨建工作理念深入人心，積極創新并扎實構建統一協調、運轉高效的黨建工作體系，引導公司全體黨員和廣大員工在控虧增效、管理改革等方面取得明顯成效。同時要重點加強政治理論、大政方針、先進事跡、專業技能等知識的學習，繼續深入開展“三崗”活動。通過學習省國資委和中鋁公司的相關文件精神，把思想統一到省國資委和中鋁黨組的重要部署上來，從而奠定強有力的思想政治工作基礎。
三是要堅持把創建“五型企業”工作與加強黨群共建相結合。推動思想政治工作向深度和廣度發展，努力在全公司形成推動科學發展、促進公司和諧的強大合力。激發群團組織的工作活力，圍繞“開放創新、團結奮進”的貴州時代精神，開展“三亮三比”、創先爭優等活動，在廣大員工中形成“愛國、敬業、誠信、有愛”的良好氛圍，形成黨群組織在創建“五型企業”工作中相互補充、相互促進、競相發展的良好局面。
四是要堅持把創建“五型企業”工作與為民服務相結合。堅持把員工滿意作為創建“五型企業”工作的標準，深入基層、深入員工，及時解決員工最關心、最緊迫的問題，熱心為員工解決各種實際困難，著力提高為民服務水平。加大企業文化建設力度，著力豐富員工文化生活，提高員工素質，倡導綠色健康生活，推動公司和諧發展。
第三階段，評估升華階段：主要是對創建“五型企業”工作進行評估、考核，通過遵鋁報等宣傳方式來推廣創建工作中的好做法、好經驗，使員工全面把握創建思想政治工作“五型企業”的思想、理論內涵，把開展創建“五型企業”向深層次發展，使公司整體素質和綜合競爭力得以快速提升。
四、工作要求
1.在黨支部的組織帶領下各車間、部室領導首先要帶頭學習，并履行自己的職責，積極投身于“五型企業”的創建中去。
2.要注重歸納總結，把創建“五型企業”與省國資委開展的基層組織建設、中鋁開展的“三型”組織建設和公司開展的“三亮三比”等活動結合起來，促進公司各項工作健康發展。
3.務求實效，認真落實。建立有效的開展實施“五型企業”的制度，把創建工作落到實處。
