7月上旬起，由華菱湘潭鋼鐵有限公司自主開發的“湘鋼銷售在線”信息系統投入試運行。此前，湘鋼與湘潭大學共同開發的寬厚板余材智能組板系統已經成功使用。以上內容，均屬于湘鋼所承擔的“鋼鐵企業集團生產管控數字化應用示范”課題，這一課題被國家科技部確定為“十二五”制造業信息化科技支撐計劃的組成部分，該計劃共有12個子課題。6月份，湘鋼先后與浙江大學、湘潭大學、北京機械工業自動化研究所、湖南視拓科技發展有限公司就所承擔的課題簽署合作協議。
據了解，國家科技支撐計劃是面向國民經濟和社會發展需求，重點解決經濟社會發展中重大科技問題的國家科技計劃。支撐計劃主要針對重點領域及其優先主題的任務，以重大公益技術及產業共性技術研究開發與應用示范為重點，結合重大工程建設和重大裝備開發，加強集成創新和引進消化吸收再創新，重點解決涉及全局性、跨行業、跨地區的重大技術問題，著力攻克一批關鍵技術，突破瓶頸制約，提升產業競爭力，為我國經濟社會協調發展提供支撐。
國家科技部確定的“十二五”制造業信息化科技支撐計劃項目，針對中國制造業做大做強、制造企業全球協作和精益管控的發展需求，面向航空、航天、軌道交通、汽車、機床、船舶、發電裝備、鋼鐵、兵器等行業集團企業，突破應用集成、智能決策、數據中心等集團企業數字化集成協同等共性關鍵技術，建立集團企業數字化集成應用標準體系，構建集團企業全球協作與精益管控信息化平臺，開展數字企業應用示范，培育20家全球協作與精益管控數字企業。通過項目實施，提高項目技術就緒水平2-3級，示范企業的全球范圍資源優化配置和產業鏈整體協同帶動能力、集團科學決策與集中管控能力得到顯著提高，集團管控能力達到國際同類企業先進水平，成為大力推動信息化與工業化深度融合的標桿企業。
“鋼鐵企業集團生產管控數字化應用示范”課題的研究目標，是針對國內鋼鐵集團企業經營、管理和決策的需求，組織對鋼鐵企業集團生產管控數字化建設中存在的共性問題及系統集成關鍵技術進行研究與攻關。采用863計劃支持的制造業核心軟件，建立基于信息化的鋼鐵企業集團生產管控數字化平臺；開發支持企業集團與客戶協同的信息化平臺，實現與客戶信息系統之間關鍵流程和業務的緊密集成；提高生產管控水平，促進鋼鐵企業節能減排；推進鋼鐵行業信息化與工業化的深度融合，為我國鋼鐵企業集團實現生產管控、供應鏈協同的信息化應用提供典型示范案例。
本課題在研究內容方面，將圍繞湘鋼集團生產管控數字化和業務高效協同兩大目標，研究建設信息化示范體系，主要任務包括設計生產管控數字化模型，建立生產管控業務集成標準體系，研究生產管控關鍵技術、能源與生產協同集成技術、設計開發生產管控信息平臺，還包括研究成果在湘鋼的應用實施。
研發技術專家向本網記者舉例介紹說，為將77塊作為余材的鋼板比對挑選出來，對應到有需求的客戶合同中以避免價格損失，過去的手工挑選方式要花去兩天時間，如今借助寬厚板余材智能組板系統，僅僅用了38秒鐘。此外，與湘鋼原有電子商務平臺中的電子銷售部分相比，湘鋼銷售在線的功能更為強大全面，使用更加方便快捷。立足于“以客戶為中心”的營銷模式，提高售前、售中、售后服務的技術含量，靠服務構建競爭優勢。通過挖掘并收集客戶需求，實現詢單、預訂單、需求的在線處理和產品電子質量證明書的簽發管理，同時，也為湘鋼營銷人員提供在線或移動辦公，搶抓原有營銷系統無法覆蓋的市場機會。
“鋼鐵企業集團生產管控數字化應用示范”課題將分兩期進行，一期項目課題任務書已經由科技部審核通過并給予356萬元的資金支持，湘鋼為此亦投入資金1200萬元，研究任務預計于明年6月完成。
