26日，本鋼集團(tuán)召開(kāi)7月份生產(chǎn)例會(huì)強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)和單位要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，精細(xì)化生產(chǎn)，注重生產(chǎn)全流程、全方位管理，切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行，確保7月份生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)全面完成。本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師許家彥，總經(jīng)理助理韓革參加會(huì)議。
進(jìn)一步推進(jìn)降低庫(kù)存工作。板材制造部本著保產(chǎn)經(jīng)濟(jì)庫(kù)存的原則，下達(dá)原燃料、合金和輔料等計(jì)劃，要求生產(chǎn)單位消耗量測(cè)算準(zhǔn)確；板材原料廠、板材儲(chǔ)運(yùn)中心庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)清楚、準(zhǔn)確。
繼續(xù)加大降消耗工作力度，在生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上深下功夫。板材焦化廠焦四干熄焦恢復(fù)生產(chǎn)后要保證干熄焦率，為高爐穩(wěn)產(chǎn)、降焦比、燃料比創(chuàng)造條件。各物料保供單位和介質(zhì)廠礦要全力組織好生產(chǎn)，尤其要采取有效措施避免雨季給生產(chǎn)帶來(lái)的影響。
7月初，板材公司特鋼廠軋機(jī)、板材煉鐵廠新一號(hào)高爐等設(shè)備將進(jìn)行檢修，要求板材煉鋼廠重點(diǎn)提高單爐產(chǎn)量，檢修期間全部消化鐵水，避免鐵水落地。同時(shí)，要對(duì)水淬設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)，強(qiáng)化操作，進(jìn)一步提高鋼渣水淬率。石灰石礦同期將展開(kāi)為期40天的四號(hào)豎窯年修，石灰石礦要組織好檢修和生灰供應(yīng)工作，保障煉鐵、煉鋼生產(chǎn)需求。礦業(yè)公司要繼續(xù)推進(jìn)與研究紅礦增產(chǎn)措施，提高產(chǎn)量與品位。
7月份進(jìn)入主汛期，各部門(mén)和單位要扎實(shí)做好防洪防汛工作。建設(shè)公司要加強(qiáng)力量對(duì)幾條主要河道進(jìn)行清淤，各單位要按照板材制造部的防洪防汛要求，組織好本單位的防洪防汛工作，安排好防汛值班，制訂好本單位的防汛預(yù)案。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師許家彥、總經(jīng)理助理韓革在會(huì)上講話。他們就6月份生產(chǎn)情況進(jìn)行小結(jié)，對(duì)7月份生產(chǎn)運(yùn)行提出要求：一、加大技術(shù)攻關(guān)力度、嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，消滅逾期合同，提升本鋼產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二、嚴(yán)格生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備點(diǎn)檢與維修等工作，保障設(shè)備穩(wěn)定安全運(yùn)行；三、加大降消耗管理，進(jìn)一步降低焦比、燃料比等各種消耗；四、眼睛向內(nèi)找問(wèn)題，研究制訂有效措施，切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步減少降級(jí)品量，降低生產(chǎn)成本；五、做好經(jīng)濟(jì)庫(kù)存與擇機(jī)采購(gòu)工作，降低成本；六、加強(qiáng)水電風(fēng)氣等能介的檢查與考核，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)濟(jì)科學(xué)運(yùn)用能源介質(zhì)；七、加強(qiáng)原燃料的途耗管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零途耗”；八、加快紅礦技術(shù)攻關(guān)工作，提升紅礦產(chǎn)品產(chǎn)量，保障原料品位；九、加強(qiáng)生產(chǎn)流程管理，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)。
