截至6月18日24時，國電雙遼發電公司實現連續安全生產1700天，這是該公司今年實現的第二個百日安全生產周期。
今年以來，雙遼公司面對發電形式嚴峻、機組檢修任務繁重等諸多困難，繼續秉承“沒有安全就沒有效益”的理念，深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，通過堅持做到“五個狠抓”，努力提高全員安全生產意識，不斷完善安全生產管理體系，切實保證了企業安全生產平穩態勢，為公司年度各項目標任務的實現奠定了堅實基礎。
一是狠抓教育培訓。雙遼公司堅持常規培訓與專項培訓相結合的方式，按照逐級培訓的原則進行定期培訓，努力提高基層班組的安全管理水平和專業技術水平，然后對作業層人員進行技術培訓，突破專業，一專多能，采取多種形式逐步提高作業層的專業技能，進而實現全員的業務水平提高；通過反復、深入學習事故通報和安全規程來不斷充實和提高全員的安全生產常識；通過對公司各項應急預案進行學習、演練和修改完善，努力提高對于突發事件的應急反應和處理能力；通過開展“三講一落實一總結”和“安全管理知識培訓”等主題活動，提升全員安全意識。
二是狠抓責任落實。年初以來，雙遼公司全面推進安全生產標準化一級企業達標工作，與各基層單位和各級安全管理人員簽訂安全生產目標責任書，層層落實安全責任制，保證生產現場關鍵環節凡事有人關注，凡事有人負責，凡事有人監督，逐步構建了獨具特色、行之有效的安全生產閉環長效管理機制；定期召開安全周例會和月度安全例會，強調安全責任，加大考核力度，并重點加強對不安全事件的分析管理，本著“小題大做”的原則，認真分析原因，定性發生部位和責任歸屬，制定可靠的防范措施，防止同類事件再次發生，不斷提升公司安全生產管理水平。
三是狠抓措施執行。雙遼公司制定了嚴禁無票操作、嚴禁無票作業、嚴禁擅自擴大工作范圍的“三個嚴禁”制度，嚴格執行兩票三制，減少習慣性違章，用規范化的安全技術措施指導現場的工作，分析把握作業現場的危險因素，提高危險識別和自我防范能力，實現檢修工作行為、質量、效率的可控、在控、能控。修訂完善公司《二十七項重大事故預防措施》，強化過程預控管控，對經常發生的電除塵堵灰處理、高溫爐煙結焦處理、燃料調車等高危作業，制定專項管理制度，從根本上杜絕不安全事件的發生。
四是狠抓過程監督。雙遼公司深入開展安全生產年活動和安全性評價工作，有針對性地開展春季安全大檢查工作和“安全生產月”活動，不定期開展防火、防汛、防爆等專項檢查工作，積極開展自查自糾活動，形成了全方位、多層次的交叉檢查機制，保證由點及面，安全管理無盲區。機組檢修過程中充分發揮各級安全管理監督網的作用，安全管理人員深入現場，對檢修工作進行全方位、全過程監督檢查，提高了檢修現場安全、文明衛生水平。
五是狠抓設備治理。雙遼公司堅持隱患排查治理與日常安全生產工作相結合，實現隱患排查治理經常化、制度化，以提高設備可靠性為根本，抓實精細化檢修，提高機組經濟性和穩定性。開展設備狀況普查工作，以安全性評價和修前試驗數據為依據，深入開展機組精細化檢修工作，著力提高機組經濟性和長周期運行水平。抓好機組日常檢查維護及消缺管理工作，要求運行、檢修人員認真做好機組日常設備巡回檢查工作，做到缺陷發現及時，消除及時，避免事故擴大，并利用停機機會全面消除設備缺陷，保證機組可靠備用、隨調隨啟。
