6月10日下午，剛剛參加完青海綠色經濟投資貿易洽談會開幕式的中鋁公司總經理、黨組書記熊維平來到中國鋁業青海分公司調研，實地了解分公司的生產經營情況，并要求分公司在當前的形勢下，苦練內功，深挖潛力，強化基礎管理，推進結構調整，實現更好發展。
在分公司領導的陪同下，熊維平一行先后來到分公司第三電解廠五車間、板帶廠鑄軋車間、鑄造廠作業一區、炭素廠陰極成型車間等生產現場，詳細了解生產經營情況及運營轉型工作在一線的推進情況。在電解車間，當看到干凈整潔、物料擺放有序的生產現場時，熊維平對該公司的現場管理工作給予了肯定，稱贊分公司通過運營轉型提升了管理水平。在板帶廠鑄軋車間，熊維平與現場的工程技術人員親切交談，詳細了解鑄軋卷的生產情況。在鑄造廠作業一區，熊維平仔細查看了剛下線的某系扁錠，并就目前分公司扁錠的品種、規格、產量、質量等方面的情況作了詳細了解。在炭素廠陰極成型車間，當得知目前的生塊質量已達到90%以上時，熊維平很高興，他勉勵該廠員工再接再厲，努力創造新的效益增長點。在聽取了運營轉型辦公室負責人的介紹后，熊維平對該公司的運營轉型工作取得的成果給予充分肯定。他強調，全員參與是運營轉型工作的基礎，目前中鋁公司的運營轉型工作還處于起始階段，今后還需要進一步的深化、細化。他希望該公司廣大干部員工將運營轉型與本職崗位結合起來，不斷轉變觀念，改進工作方法，促進隊伍整體水平的提升。
在隨后舉行的匯報會上，分公司總經理黃衛平就國際金融危機爆發以來分公司開展的主要工作和1至5月的生產經營情況以及今后的工作安排作了詳細匯報。
聽取匯報后，熊維平對分公司近年來的工作給予了充分肯定。他說，自2009年以來，青海分公司領導班子堅決貫徹落實中鋁公司黨組的決策要求，帶領廣大干部員工面對復雜的市場環境，不斷提升管理水平，持續提高盈利能力，在生產經營、管理改革、運營轉型、科技創新、黨的建設、班組建設等方面做了大量的工作，取得了一定的成效。成績來之不易，這是分公司廣大干部員工共同努力的結果。他指出，自去年歐債危機爆發以來，國際經濟形勢更加錯綜復雜，需求萎縮，鋁價下跌，給中鋁公司的生產經營帶來了極大影響。他要求各級管理人員在目前的復雜形勢下，要樹立過緊日子、苦日子的思想，保證企業健康平穩運行。他強調，金融危機爆發是大環境，我們不能改變市場，就只能改變自己，只有苦練內功，強化基礎管理，向挖潛要效益，向降低成本要效益，向改善各項生產技術指標要效益，充分挖掘自身潛力，才能順利渡過難關。針對目前的形勢，他提出，允許在客觀的市場環境下部分企業出現虧損，但不允許領導班子和干部員工不在狀態，沒有信心；不允許生產技術指標惡化；不允許基礎管理水平下降；不允許減少對員工的關愛；不允許出現不穩定事件和安全生產事故。他要求分公司按照中鋁公司降本增效專項行動部署，在今年的工作中，以運營轉型為抓手，更好地推進結構調整，加快項目建設步伐，改變產業結構，提升企業抗風險能力和盈利水平，要立足自身，放眼長遠，實現企業更好發展。他指出，幾年的發展證明，青海分公司有一個強有力的領導班子，有一支具有“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能團結、特別能奉獻”精神的員工隊伍。他希望該公司各級管理人員將“在積極探索挖潛增效新途徑，促進企業效益增長上更有作為；在實現運營轉型全面覆蓋，提升基礎管理水平上更有作為；在加強作風建設，塑造一支有理想、有追求，能擔責、能干事的干部員工隊伍上更有作為；在項目建設又好又快又省上更有作為”的“四個更有作為”精神體現到具體行動中，為中鋁公司和廣大員工交上一份滿意的答卷。
分公司領導萬押平、星占雄、王克、王煊、趙麗華，以及陳耀斌、何文建、尤祥勝和各單位主要負責人參加了匯報會。
