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    為進(jìn)一步增強(qiáng)工作執(zhí)行力，筠連川煤水泥公司督查督辦工作機(jī)制進(jìn)行了升級，將調(diào)度例會上無明確時間要求的工作一并寫入《督查督辦》，提醒各執(zhí)行部門盡快完成工作任務(wù)，并由各部門在下次調(diào)度例會上主動匯報完成情況。

    升級后，如環(huán)境衛(wèi)生檢查、設(shè)備清潔衛(wèi)生檢查等需要長期開展的工作，一直保留在“前期安排的督查督辦工作”欄目中，每周堅持考核。無明確時間規(guī)定的工作則寫入新增的“其他工作安排”一欄，既達(dá)到了提醒的目的，又為日后查詢提供有效依據(jù)，同時發(fā)揮了《會議紀(jì)要》和《督查督辦》的功能。

    為了能夠讓各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)調(diào)度例會精神要求，紀(jì)監(jiān)審辦公室同時采用筆記與錄音記錄，會議結(jié)束后再根據(jù)錄音逐條進(jìn)行梳理，形成書面文字交公司領(lǐng)導(dǎo)一一審核，最后印發(fā)到各部門執(zhí)行。

    自2011年7月18日公司建立督查督辦工作機(jī)制以來，截止到6月4日，公司已連續(xù)發(fā)行《督查督辦》44期，共督辦公司重要工作部署431項。其中2012年278項，完成277項，完成率提高到99.64%，紀(jì)監(jiān)審辦公室“建立督查督辦工作機(jī)制”在2012年5月17日被評為公司先進(jìn)科技管理成果二等獎。