5月22日下午，集團公司召開管理提升活動視頻動員大會。會議通報了國資委關于開展管理提升活動的有關要求，對集團公司系統全面開展管理提升活動進行動員和部署。集團公司董事長、黨委副書記范集湘出席會議并作重要講話；黨委書記、副董事長晏志勇出席會議；董事、總經理馬宗林主持會議；集團公司黨委常委、副總經理王彤宙、王民浩，黨委常委、水電股份公司總經理孫洪水、水電顧問集團總經理王斌，集團公司副總經理袁柏松、姚強、李躍平、王首麗，總會計師孫璀分別在主會場和分會場出席會議。集團公司92個視頻分會場、共3000多人參加會議。會議的召開標志著集團公司管理提升活動全面開展，對集團堅持科學發展、加快轉型升級、建設“具有較強國際競爭力的質量效益型世界一流綜合性建設集團”具有重要的現實意義。
會議上，王彤宙介紹了國資委關于管理提升活動的推進情況，傳達了王勇主任的講話精神；王民浩宣讀了《中國電力建設集團有限公司管理提升活動工作方案》，對集團公司開展管理提升活動進行了全面的部署，明確了指導思想、活動主題、活動目標、重點任務、工作方法和工作要求。
范集湘作了題為“強基固本 務求實效 全面提升集團公司管理水平”的重要講話。他指出，國資委決定在中央企業全面開展為期兩年的管理提升活動，是立足于國家“十二五”規劃確定的主題和主線，立足于中央企業“十二五”改革發展核心目標，立足于對當前國際國內形勢的研判，特別是立足于中央企業管理實際而作出的一項重要舉措和決定。國資委這一重大部署，非常切合集團公司當前工作實際和改革發展總體戰略。開展管理提升活動，是集團公司乘勢而上保持良好發展態勢的現實需要，是集團公司更好應對國內外復雜嚴峻形勢的迫切要求，是集團公司加快打造一流綜合性電力集團的有力抓手。
范集湘要求，集團公司開展管理提升活動，要緊緊圍繞集團公司“十二五”改革發展總體思路，準確把握管理提升的主要任務，從強化基礎管理入手，著力推進項目管理、全面預算管理、內部控制體系建設、對標管理、三項制度改革、信息化建設、集團化管控和轉型升級工作。要結合現實的發展階段和工作實際，加強組織領導，廣泛發動員工，并充分發揮企業文化的保障作用，扎實推進管理提升活動的開展。
范集湘指出，開展管理提升活動，必須從集團公司改革發展的全局考慮，把管理提升活動與各部門、各單位日常工作緊密結合起來，管理提升不是速決戰，而是持久戰；只有起點，沒有終點。我們必須解放思想、與時俱進，勇于變革、善于創新，虛懷若谷地潛心學習先進理念、經驗和方法，全面掌握和利用科學的管理方法和工具，強基固本、務求實效，向先進看齊、與國際接軌，實現跨越式發展，為實現具有較強國際競爭力的質量效益型世界一流綜合性建設集團目標提供堅強有力的保障！
馬宗林會議總結時強調，各部門、各成員企業要系統深入地學習領會王勇主任重要講話等一系列文件精神，統一思想、提高認識，按照范集湘董事長講話精神和集團公司管理提升活動工作方案的總體部署，扎實做好各階段工作。他明確要求：思想認識要到位，組織領導要有力，宣傳發動要廣泛，活動開展要創新，工作措施要具體。各部門、事業部和各成員企業，認真抓好這次會議精神的貫徹落實，以此次管理提升活動為契機，全面提升管理水平，切實增強核心競爭力，推動集團公司健康可持續發展。
集團公司高級管理人員、各部門和事業部主要負責人及管理專員、管理提升活動辦公室成員、水電股份公司領導班子及相關部門負責人在主會場參會；水電股份公司所屬各子企業、水電顧問集團及所屬各子企業、水電規劃總院、各事業部管理企業領導班子和相關部門負責人均在本單位分會場參加會議。
