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    板材熱連軋廠1700生產線、2300生產線 4月份成材率均創歷史最好水平
　　
    板材熱連軋廠延續首季生產經營的良好勢頭，1700生產線和2300生產線4月份成材率均創歷史最好水平。
　　
    該廠貫徹落實本鋼集團2012年生產經營總體指導方針，著力抓好一線生產的順行、產品質量的提升和穩定、品種結構的調整，以及成本控制等方面工作，使整體生產經營的組織管理水平顯著提升，從而有力促進了成材率的提高。
　　
    成材率是生產線運行水平的綜合反映指標之一，其指標受到多方面因素影響，成材率的提高標志著生產線在日常生產運行中的穩定順行，生產效率不斷提升，以及生產過程中的工藝控制穩定，各階段產品質量持續穩定。同時，也反映出生產線在一個時期內，生產的組織管理科學合理、設備的運行狀態穩定順暢，生產操作規范，各方面資源得到更加有效的匹配等。
　　
    4月份，該廠在生產組織上繼續加強對生產計劃的科學排定，該廠相關部門與營銷部門和上級生產管理部門積極溝通，及時掌握相關計劃信息，根據合同結構的變化，綜合考慮生產線狀態。在當前企業生產經營面臨嚴峻外部壓力的情況下，該廠始終牢固樹立大局意識，堅持以保證合同執行率為原則，對生產計劃進一步細化排定，使生產組織和設備狀態實現合理匹配，為保證生產線的長周期穩定順行奠定了基礎。此外，該廠技術人員繼續加強技術攻關，在降低氧化燒損和穩定產品質量方面取得顯著成效，為提升成材率發揮了積極作用。
　　
    4月份，1700生產線進入新一輪年修，由于這條生產線主要設備自上次年修以來，已經過相當長時間的高強度運行，一些部位出現了不同程度的磨損消耗。為此，該廠細化一線設備的點檢管理和定修維護，保證設備穩定運行。一線點檢人員隨時跟蹤現場檢查設備狀況，科學安排定修計劃，及時更換必要的部件，做到科學合理的預修。4月份，2300生產線繼續發揮自身優勢，在品種鋼生產和薄規格產品生產上，保持了較高的比例和穩定運行狀態。他們進一步加強了一線的規范操作管理，加強技術跟蹤支持，特別是對薄規格生產的精確控制，既有利于生產過程的穩定，又有利于產品質量穩定，從而保證了較高的成材率。