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    為加快推進新疆沙爾布拉克水電站工程建設，實現既定的工程建設目標，今年3月底，集團公司正式向新疆沙爾布拉克水電站工程派駐了工作組。工作組通過對工程裝機增容后的工程優化，節約工程直接投資近3000萬元，既加快了工程建設進度，又避免了設備的重新生產，也為集團公司創新新疆地區水電項目建設管理模式進行了有益探索。

    新疆沙爾布拉克水電站工程是華電新疆發電有限公司于2009年9月收購的水電項目，也是華電新疆發電有限公司的第一個水電項目，總裝機容量45WM，總投資38958.91萬元。工程于2010年8月正式開工建設，2011年9月實現工程大江截流。在項目建設過程中，因工程投資等多方面原因，導致難以實現資本金內部收益率8%的投資回報目標，出現工程投產即虧損的局面。為此，集團公司根據新疆沙爾布拉克水電站工程建設實際，結合貴州烏江水電開發有限責任公司在烏江流域水電開發的成功經驗和工程技術和管理方面的優勢，于今年3月下旬以正式文件形式，從烏江公司選拔優秀技術和管理人才組成現場工作組，派往沙爾布拉克水電工程，代表集團公司水電與新能源產業部開展工程建設和管理工作。

    工作組從進駐工程施工現場以來，按照集團公司水電與新能源產業部的要求，堅持以科學技術為指導，對項目建設現狀進行認真梳理，對下一步工程建設目標進行總體和統籌安排，對工程裝機增容的論證及工程優化工作逐一落實。工作組發揮工程建設實踐經驗優勢，在滿足工程設計規程規范的前提下，通過計算分析與工程經驗相結合，在保證正常蓄水位不變的情況下，不改變蝸殼、水輪機轉輪、引水發電洞的結構設計，只對發電機作適當的設計調整，即可將工程總裝機從45WM增至50WM，工程設計與生產優化將節約工程直接投資近3000萬元。同時，也避免了因增加庫區淹沒出現的新增補償費用。項目投產后，技術優勢將轉化為經營優勢，有效提升了項目的投資價值和競爭能力。