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    4月份，大唐貴州發(fā)電公司火電發(fā)電量完成15.59億千瓦時，利用小時為520小時，超出區(qū)域統(tǒng)調火電利用小時17小時，首次實現了火電機組利用小時超出統(tǒng)調平均水平。

    為實現集團公司“一保一降”目標，實現企業(yè)確定的“追比進位、區(qū)域領先、公司盈利”目標，貴州發(fā)電公司舉上下之力想方設法增發(fā)電量。利用月度對標分析例會、安全生產工作例會等會議安排部署相關工作，積極協(xié)調與地方各級政府部門及供煤方的關系，最大限度確保發(fā)電企業(yè)機組用煤。出臺《2012年發(fā)電量專項考核辦法》，將月度和年度電量營銷指標納入對各發(fā)電企業(yè)經營班子成員的獎懲體系，充分調動了全員增發(fā)電量的積極性。

    同時，該公司進一步加大精細化管理力度，確保4月份發(fā)電量不斷增加。一是抓好電量管理，積極與電網調度部門聯(lián)系、溝通，爭取電量計劃，做到“度電必爭”。二是對月度指標進行日分解，與生產部門簽訂責任書，將月度獎金與發(fā)電量完成情況掛鉤。三是加強運行管理，合理調度，精心操作，杜絕誤操作，嚴控機組“非停”，提升電量計劃兌現率。四是加強設備管理和計劃消缺工作，保證主輔機設備運行可靠性，確保了設備的可靠性和備用率。五是燃料部門按照日計劃負荷曲線和機組運行情況，千方百計做好燃煤采購和配煤工作。