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    日前，華電湖南分公司結合區域豐水期實際，緊緊圍繞集團公司“管理效益提升年”活動要求，以安全、質量為重點，以節能降耗為主線，通過不斷加強石門公司4#機組和長沙公司1#機組大修全過程管理，著力提高設備可靠性、努力改善機組能耗水平，全力打造區域“效益”提升新平臺。

    在打造本質安全型機組過程中，該公司一是充分利用湖南省當前豐水期火電機組停運機會抓緊進行設備治理。通過對長沙公司鍋爐空預器、循環水濾網和增壓風機增加旁路等進行技術改造，確保檢修結束后該公司1#機組供電煤耗能降低3-4克/千瓦時；石門公司4#機組通過大修，保證實現煤耗降低4-5克/千瓦時目標，力爭趕超區域同類型機組先進水平，以此進一步提高華電在湖南區域發電市場中的競爭力。二是突出重點，抓好檢修工作全過程管理。以降煤耗為重點，加大技改力度，加大資金投入，為區域機組降低煤耗提供技術支持。圍繞降煤耗，保安全目標，通過提前做好機組大、小修工作組織準備，狠抓各項檢修措施方案的優化落實。同時根據“修必修好”的原則，要求區域機組完成檢修后必須有評估，待驗收達到標準后方可付款，以此強化過程監控和驗收管理，保證檢修質量，確保機組投運后能帶好負荷，帶高負荷，實現安全經濟穩定運行。三是開展機組檢修專項督導檢查，確保各項措施落到實處。通過檢查，進一步加強了石門公司#4機組整體優化項目以及空預器和GGH堵塞清理、制粉系統消缺、脫硫系統防腐等重點項目的質量管理。同時也有效保證長沙公司制粉系統治理、漏氫治理、爐頂大包和空預器密封改造等重點項目的質量、工期、安全及相關人員的責任落實，確保項目實施完成達到預期效果，為“迎峰度夏”搶發電量全力做好沖刺準備。

    目前，相關各項工作正在按計劃有序推進。截至4月28日，區域所屬石門、長沙和郴州風電公司分別實現安全生產2403天、1639天和689天。在全體干部員工的共同努力下，湖南分公司一季度生產經營管理實現整體盈利，這為該區域全年完成扭虧增盈目標奠定了基礎。