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    近日，華電四川發電有限公司召開水電工程投資控制研討會，探討進一步加強水電工程投資控制的工作思路，安排部署相關工作。

    會議要求四川公司系統各單位要充分認識水電工程投資控制的重要性、艱巨性和復雜性，認真落實集團公司水電工程投資管控要求，深入探索水電工程投資控制的管控方法，大力推進管理創新，全面提升投資控制管理水平。

    與會代表結合四川水電項目地處少數民族地區、位置偏遠、海拔高、交通條件差、地質條件復雜的具體情況，圍繞如何加強水電工程投資控制，對制度建設、設計管理、招標管理、合同管理、進度管理、甲供物資管理、征地移民工作、獨立費用及預備費管理、配套工程、概算管理、政策爭取、監察審計等十二個方面的工作進行了充分討論，提出意見和建議。

    據了解，為切實發揮本次會議研討效果，會前，四川公司組織了相關人員赴烏江公司、黔源公司、三峽公司等企業就投資控制進行考察學習，并針對如何進一步搞好投資控制制訂了調查表，廣泛征求公司系統廣大工程建設管理人員的意見和建議。會后，該公司將及時整理并分類匯總會議提出的意見和建議，并與各項目公司溝通，組織相關人員進行研究，制訂相應的辦法和措施，盡早付諸實踐。

    集團公司水電與新能源產業部，四川公司相關部門及公司系統水電企業負責人參加了會議。