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    濟寧海螺緊緊圍繞年度生產經營目標，克服不利因素的影響，截止到2012年2月9日，已創下1#窯投產以來連續運轉120天的最好記錄。
    公司以中控信息和生產調度為中心，各專業管理機構為重心的窯系統中心保駕體系，確保信息快速傳遞、處理及跟蹤執行情況的同時，分廠通過早會、周會、專業例會、調度會傳達生產組織信息與工作安排，主抓專業管理，確保生產組織體系作用有效發揮，保障生產運行安全穩定。
    積極開展技術培訓，定期對現場崗位人員開展培訓，做到“缺什么、補什么，做什么、考什么”，提高員工巡檢技能和日常處理問題的能力。
    該廠以窯系統穩定運行為中心，以設備日常專項檢查和維護保養為抓手，精耕細作，將每次專業檢查結果及時整理發放各分廠，狠抓專項整改落實情況和質量效果驗證，形成管理閉環。重視設備隱患的治理，利用窯檢修機會，集中處理設備隱患，為窯的長期穩定高效運轉提供了堅實保障。2011年共實施小改小革9項，征集員工合理化建議44項，提高了員工參與企業管理的積極性，解決了實際問題。
    目前濟寧海螺1#窯系統檢修工作即將進行，相信在公司上下員工的共同努力下，回轉窯的成績再創新高。