5月19日，包鋼股份4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)營分析會在信息大樓東副樓101會議室召開。會議通報4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)營總體情況，聽取重點(diǎn)單位專項(xiàng)匯報。包鋼（集團(tuán)）公司黨委常委、副總經(jīng)理，包鋼股份黨委書記、董事長張昭安排部署工作，包鋼股份黨委副書記、總經(jīng)理梁志剛主持會議并講話，包鋼股份領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會議指出，4月份，包鋼股份經(jīng)濟(jì)運(yùn)營呈現(xiàn)總體平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，順利完成既定目標(biāo)。當(dāng)前行業(yè)處于盈虧弱平衡狀態(tài)，包鋼股份各單位需樹立全局意識，持續(xù)強(qiáng)化算賬經(jīng)營意識，認(rèn)真剖析財務(wù)數(shù)據(jù)反映的具體問題，找準(zhǔn)短板，狠抓落實(shí)，全力向“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)沖刺。會議強(qiáng)調(diào)，要延續(xù)銷售結(jié)構(gòu)向好、結(jié)構(gòu)對利潤正貢獻(xiàn)顯著的良好態(tài)勢，處理好盈利產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增量、虧損產(chǎn)品結(jié)構(gòu)減量的關(guān)系，完成好調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要狠抓“出血點(diǎn)”治理工作，進(jìn)一步量化相關(guān)產(chǎn)線指標(biāo)，落實(shí)好協(xié)同機(jī)制，科學(xué)統(tǒng)籌降本幅度，以實(shí)際行動助力降本增效。要保證資金平衡，穩(wěn)步推進(jìn)6項(xiàng)系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性降本項(xiàng)目，做好存貨周轉(zhuǎn)、行業(yè)存貨對標(biāo)等工作。要科學(xué)精準(zhǔn)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本，規(guī)范成本核算，強(qiáng)化成本管控能力。要抓好中修項(xiàng)修項(xiàng)目的精細(xì)化管理，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成任務(wù)。會議要求，包鋼股份及所屬單位要扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效，高質(zhì)量做好階段性總結(jié)工作，同時以典型案例強(qiáng)化警示教育，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
