2025年4月25日，針對當前因傳統需求大幅萎縮所引發的工程玻璃行業“內卷式”惡性競爭，廣東省玻璃行業協會在佛山三水召開了“工程玻璃分會2025年第一次會長（擴大）工作會議”，20家會長副會長單位和特邀出席的7家廣東省內骨干企業，以及6家海南省工程玻璃龍頭企業共同參加了會議。廣東省玻璃行業協會陳林秘書長、工程玻璃分會王琦會長出席，陳銘波副會長兼秘書長主持會議。廣東省門窗協會秘書長管琪林、彭思娜黨支部書記應邀作為嘉賓出席。
當前，受房地產市場深度調整影響和美國濫施所謂“對等關稅”沖擊，工程玻璃傳統需求大幅萎縮，整個行業呈現供需嚴重錯配、市場惡性競爭、價格大幅下滑、效益明顯滑坡的不利局面。一些企業無底線地“卷價格”、“卷付款”、“卷質量”，所引發的“內卷式”惡性競爭，過于注重局部區域市場份額爭奪和追求短期利益，不思技術創新和差異化發展，導致生產效率下降、創新停滯、生產過剩、利潤攤薄和資源錯配，破壞產業鏈和市場環境穩定，阻礙了整個產業的高質量發展。
廣大工程玻璃企業迫切要求加強行業自律，防止“內卷式”惡性競爭，維護產業健康持續發展。為此，廣東省玻璃行業協會組織有關專家，結合行業痛點與政策導向，起草了《工程玻璃行業自律倡議書-征求意見稿》（以下簡稱《自律倡議書》）。會上，分會副會長、廣東海控特種玻璃技術有限公司常務副總經理兼總工程師劉東陽高級工程師受協會委托，對《自律倡議書》進行了專業解讀，征求大家意見。《自律倡議書》主要內容包括合法合規經營、堅守行業底線，維護市場秩序、倡導良性競爭，深化技術創新、推動產業升級，健全風控體系、保障穩健經營，大力實施質量品牌戰略、引導產品和產業走向高端化，踐行社會責任、樹立行業形象，主動調控產能、優化產業結構，監督實施等共十個部分。《自律倡議書》依據《中華人民共和國價格法》等法律法規及有關強制性標準，針對當前嚴峻的市場環境和行業出現的“內卷式”惡性競爭行為，倡導行業頭部企業發揮示范效應，帶頭規范商務運作，完善質量保證體系和服務標準，推行優質優價，研發更多滿足“好房子”標準的高端產品，推動產業走向高端化，同時堅守價值底線，抵制惡性競爭，完善項目資金管理，規范客戶信用管理，嚴控非常規支付風險，引領全行業穩健經營。與會代表分別通報了各自企業的經營情況，對當前和今后市場形勢作出分析研判，并圍繞鋼化玻璃自爆責任界定、定金規范收取、過程風險管控、嚴控商業承兌匯票等非常規支付風險等行業熱點痛點進行了深入討論和交流，對完善《自律倡議書》提出了許多建設性建議。《自律倡議書》將提交廣東省玻璃行業協會理事會審核通過后予以公布，并號召所有會員單位和所有工程玻璃行業同仁共同遵守。
協會陳林秘書長應邀作行業形勢報告。陳秘書長從產能、產量、需求、價格、效益、后市研判等方面，以詳盡的統計數據分析了當前行業形勢。陳秘書長指出：受國內外需求收縮和長期積累的低水平重復投資建設影響，無論是平板玻璃，還是玻璃深加工，以及與之配套的機械裝備、原輔材料，都出現嚴重的產能過剩，整個行業出現產能高位、庫存高位、供需嚴重錯配、市場惡性競爭、產品價格大幅下滑、企業和行業效益明顯滑坡的不利局面。
陳秘書長還通報了工信部4月18-19日來粵調研美國關稅沖擊情況，指出：關稅戰是國際經貿斗爭，不僅僅是經濟仗，更是政治仗，不是短期的，而是長期的，要求大家應該有足夠清醒的認識和長期應對的準備，一方面要堅定信心，相信黨和政府，保持戰略定力，另一方面要發揮協會作用，加強行業治理，引導企業自律自強，共同反對內卷式惡性競爭，加快科技創新和產業創新，在抓住城市更新、城中村、危舊房改造、好房子機會，努力拓展內需市場的同時，積極穩妥地出海拓展市場。
陳秘書長在協會工作安排中介紹：協會將在政府的指導下，加強工程玻璃行業產能統計分析，進行風險監測預警，引導企業主動調控產能產量；幫助企業科學決策，減少中低端產能的重復投資和無序擴張；推動龍頭企業對中低端企業進行兼并重組、優化整合，向上提升，優化產業和產品結構；倡導企業精準定位，差異化競爭，加強企業間的分工協作；積極引導落后、低端、低效產能適時退出。協會還將組織專家團隊，積極參與廣東省《居住建筑節能設計標準》、《公共建筑節能設計標準》修訂，認真執行新國標《住宅項目規范》（GB 55038-2025），研發更多滿足“好房子”標準的高端產品，推動產業走向高端化。
會上，陳林秘書長還作為《長效密封型中空玻璃》團體標準的參編單位代表，向我省引進第一條4SG玻璃的廣東中融玻璃科技有限公司頒發了《長效密封型中空玻璃示范工廠》銅牌，勉勵行業同仁大力推廣高附加值的高性能節能玻璃、長效密封型中空玻璃、光伏建筑一體化玻璃、隔聲玻璃、防臺風玻璃等創新產品，加快產業升級。
本次會議得到了安徽銀銳智能科技股份有限公司、廣東冠達新材料科技有限公司的大力支持，朱曉玲董事長和王從亞董事長先后致辭。與會代表實地考察了冠達三條切磨鋼中空智能化生產線，并聽取該方案提供方技術專家的現場講解。作為門窗和家裝玻璃的新秀企業，冠達展示的智能化連線系統以其“高效低耗、品質穩定”的顯著優勢，為參會企業提供了智能制造轉型升級的鮮活樣板。參觀過程中，企業代表就工藝優化、設備互聯等議題展開即時互動交流，現場氛圍熱烈。
本次會議特別安排“玻璃深加工智能制造”專題技術講座，安徽銀銳智能科技股份有限公司楊知明總監在《智能工廠規劃與設計》報告中，通過德國工業4.0對標案例，提出“柔性制造 數據中臺”的改造路徑；楊繼山高級工程師在《三達軟件提升智能工廠精益化管理》報告中，通過三達軟件的實踐應用，演示了如何通過MES系統實現生產流程的“可視化 可追溯”，其展示企業改造后良品率顯著提升、降本增效效果明顯的成功案例，引發與會代表廣泛關注。
工程玻璃分會王琦會長最后作會議總結。王琦會長指出：面對當前市場萎縮、出海受阻、供需錯配、產品減配、內卷嚴重、行業下行的嚴峻形勢，不管龍頭企業還是中小型企業，所有人都不可能幸免！本次會議是在國內房地產市場繼續深度調整、美國特朗普關稅嚴重沖擊出口市場、行業“內卷式”惡性競爭愈演愈烈的大背景召開的。會議幫助大家進一步認清了形勢，明確了未來發展方向，凝聚了行業的共識和力量，將正確引導行業自律自強，有效推動產業健康持續發展。
